06.09.2022
10:00–11:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

세 마리의 고래: 과학, 자연, 사람


지금은 너무 순진해 보이지만 세 마리의 고래가 등으로 지구를 지탱하고 있다는 과거의 세계관은 잘 알려진 사실입니다. 친숙한 개념이라 예로부터 흔들리지 않고 파괴되지 않는 지지대를 상징하는 관용구로 활용된다. 우주는 실제로 무엇으로 지탱되고 있는가 하는 질문을 던져볼 수 있다. 일상적인 경험을 통해 사람들은 실존하는 물체 중 어떤 것도 "무(無) 위에" 놓여 있을 수 없다는 것을 알고 있다. 즉, 우주도 일종의 지지대에 의존해야 함을 의미한다. 여기서 바로 발생되는 질문은 그럼 그 지지대는 어디에 고정되어 있는가이다. 이 지지대도 공허에 매달려 있을 수 없는 것이 아닌가! 그럼 또 다른 지지대가 생겨나고 끊임없이 이어지게 된다. 그 결과 일련의 우주 지지대가 탄생했다. 과학을 살펴보자면 그 목표와 목적은 무엇인가? 목표는 어렵지 않다. 지식, 세상 원리의 체계화 및 우리의 생계를 보장하는 새로운 도구와 기술의 창조이다. 한편으로 자연이 있다. 자연이 과학을 인정하는가 아니면 절대적으로 인정하지 않는가? 숫자 "2"조차도 자연은 알지 못한다. 자연에는 동일한 대상이 두 개 없으며 수학적 복제의 원리가 적용되지 않고 각 가지, 각 잎이 개별적으로 형성되어 성장하는 나무처럼 현상이 발생한다. 하나의 흐름으로 수렴하거나 다시 산개하는 다양한 자연적 프로세스가 반복되지 않는 패턴을 형성하여 무작위로 여기저기에 독특한 개체를 생성한다. 그리고 인간. 인간 자체도 무한한 우주이다. 무한히 크고 무한히 작다. 이 "세 마리 고래"가 "홀로" 수영할 수 있는가? 우리 자신도, 자연도, 과학도 잃지 않으려면 어떻게 해야하는가? 우리가 찾아야 할 우주의 또 다른 지지대는 무엇인가?


Moderator:
사포노프 막심 — 러시아과학아카데미 부회장; 러시아국민경제국가행정아카데미(RANEPA), 교수

Panellists:
Vladimir Klimanov
Alexey Maslov — Director, Institute of Asian and African Studies, Lomonosov Moscow State University
Ruslan Novikov — General Director, Argumenty I Facty
Maxim Protasov — Head, Russian Quality System (Roskachestvo) (online)
페티소프 뱌체슬라프

Front row participants:
Aleksandr Lila — Director, V.A. Nasonova Research Institute of Rheumatology
Oleg Remyga — Head of the "China" direction, Moscow School of Management SKOLKOVO

06.09.2022
10:00–11:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

극동 전력: 경쟁가격형성구역 확대 및 러시아 전력에너지망과 통합


현재 동부통합에너지망 영내에는 경쟁 관계 및 시장원리에 따른 가격형성이 없다. 완전히 규제된 가격형성 시스템과 극동 전력 산업의 고립이 제한 요소로 작용한다. 동시에 러시아 동부의 산업 클러스터 형성, 운송 능력 강화에 대한 수요가 증가하고 러시아 동부철도망의 전체 전철화의 필요성도 점점 부각되고 있다. 이 모든 것은 전력 산업에 대한 추가 투자, 발전 용량의 확대, 전력 그리드 인프라 및 시스템 간 전력 연결의 강화를 필요로 하므로 극동의 전력 산업에 시장 메커니즘을 도입하는 문제는 그 어느 때보다 심각하다. 전력도매시장이라는 새로운 가격 지대가 형성되면서 극동지역의 전력산업에 시장 메커니즘이 언제 도입될 것인가? 이를 위해 기술 및 규제 변화 측면에서 무엇이 필요한가? 이러한 변화를 통해 어떤 결과를 기대할 수 있으며 이것이 전기 요금에 어떤 영향을 미칠 것인가? 극동 지역의 분산된 에너지 공급 구역의 현대화를 위해 어떤 조치가 필요한가?


Moderator:
Elena Likhomanova — Anchor, Izvestia and REN TV channel

Panellists:
Maksim Bystrov — Chairman of the Board, NP Market Council
Vitaly Korolev — Deputy Head, Federal Antimonopoly Service of the Russian Federation
Fedor Opadchiy — Chairman of the Board, System Operator of the United Power System
Andrey Ryumin — General Director, Chairman of the Management Board, Rosseti
솔제니츠느 스테판 — McKinsey & Company, 상급 사원
Viktor Khmarin — Chairman of the Management Board, General Director, RusHydro
Nikolay Shulginov — Minister of Energy of the Russian Federation

06.09.2022
10:00–11:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

러시아 소프트웨어 홍보: 국내 시장 가능성과 수출 전망


지난 6개월 동안 러시아 IT 산업은 극적인 변화를 겪었고 기업은 사업 모델을 변경하고 새로운 조건에 적응해야 했다. 서방 기업이 러시아에서 철수하면서 러시아 IT 솔루션의 내수 시장 홍보와 수출 잠재력의 실현이라는 국내 기업에 가장 광범위한 기회가 제공되었다. 국내 IT 솔루션을 대체하기 위한 정부 및 민간 기업의 상당한 투자는 수십, 수백 가지의 새로운 제품과 기술의 출현 요인으로 작용할 것이다. 모든 기업이 이러한 변화에 적응할 수 있었는가? 새로운 현실에서 내수 시장 홍보를 위한 어떤 새로운 기회가 출현했는가? 전통적으로 러시아 국내 시장에 솔루션을 공급하던 러시아 기업들이 해외 사업으로 지평을 확장할 준비가 되어 있는가? 아태지역 국가 시장에서 러시아 솔루션을 홍보할 수 있는 가능성은 어떠한가? 현 상황에서 국가가 IT 기업을 어떻게 지원할 수 있는가? IT 솔루션 수출에 대한 지원을 구성하는 방법은 무엇인가? 해당 국가들과의 협력을 체계적으로 확대하는데 있어 러시아의 어떤 솔루션이 수요가 있을 것인가?


Moderator:
자캄스카야 에벨리나

Panellists:
Stanislav Kuznetsov — Deputy Chairman of the Executive Board, Sberbank
Valentin Makarov — President, RUSSOFT Association
Aleksandr Pavlov — General Director, Russian Information Technology Development Foundation
Maxim Parshin — Deputy Minister of Digital Development, Communications and Mass Media of the Russian Federation
Andrey Samokhin — Chief Executive Officer, VEB.RF Group

Front row participants:
Dina Gayzatullina — Deputy General Director for Government Relations, Innotech Group of Companies
Alexander Malakhov — Head of Digital Development, Center for Strategic Research Foundation (online)
Andrey Sikorsky — Director of Marketing and Communications, RBC
Konstantin Khromushkin — Deputy General Director for Innovative Development and Digital Transformation, 1520 Group of Companies
Maksim Chugunov — General Director, Promobot

06.09.2022
10:00–11:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

자동차산업: 새로운 추진력


새로운 지속 가능한 사업 모델, 새로운 파트너 및 국제 시장과의 새로운 상호 작용 채널을 찾아야 하는 필요성에 직면한 러시아 자동차 산업은 발전의 전환점에 다시 서게 되었다. 새로 개편된 2035년 러시아 자동차 산업 발전 전략을 개발하는 과정에서 업계 관계자, 시장 참여자 및 러시아 연방 정부는 핵심 질문에 대한 답을 처음부터 다시 구해야 했다. 기술 주권을 확보하기 위해 산업의 향후 행보는? 국내 자원과 역량에만 의존하여, 세계 자동차 산업의 글로벌 트렌드를 독자적으로 뒷받침하여 러시아 자동차 시장을 유지하는 것이 가능한가? 그리고 러시아 브랜드의 자동차가 수출 시장으로 복귀할 수 있을 것인가?


Moderator:
Andrey Tomyshev — Partner, Advanced Manufacturing & Mobility Leader in Strategy and Transactions, B1 Group of Сompanies

Panellists:
Nikolay Sobolev — Chief Executive Officer, Sollers Auto
Maxim Sokolov — President, AVTOVAZ
Alexander Turkov — Managing Director, InfraVEB

Front row participants:
Denis Smirnov — General Director, MTS AUTO
Eduard Cherkin — Partner, Yakov & Partners

06.09.2022
12:30–14:00

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

순환경제: 계획에서 행동으로


2022년 러시아는 경제에 잠재적으로 유용한 자원을 가장 효율적으로 사용하기 위해 부문별 프로그램과 입법 이니셔티브를 개발하는 '순환 경제' 연방 프로젝트를 시작했다. 세계 어느 곳과 마찬가지로 소비를 감소하고 폐기물 생성을 최소화하며 재활용 자원을 산업활동으로 반환하는, 경제의 선형 모델을 대체하는 새로운 패러다임이 다가오고 있다. 순환경제 시스템의 주요 목표는 폐기물 발생 감소와 경제 부문에서 재활용 원료 사용 원칙의 도입을 촉진하는 것이다. 이러한 맥락에서 효과적인 폐기물 관리 시스템의 구축은 지속 가능 발전 목표를 달성하기 위한 최우선 조치가 된다. 러시아 순환 경제 발전을 위한 국가 정책의 주요 방향은 무엇인가? 수입 대체 프로그램의 일환으로 업계에 기술과 부품을 제공하려면 어떤 조치를 취해야 하는가? 러시아에 적용할 수 있는 순환 경제로의 전환과 관련한 최고의 글로벌 사례는 무엇인가? 순환경제를 위한 인재양성에 효과적인 "심리스" 교육 시스템을 만드는 방법은 무엇인가? 폐기물 분리수거 시스템의 가속화된 개발을 보장하기 위해 어떤 정부 지원 조치가 필요한가? 시민의 책임감있는 소비인식을 확대하기 위한 공유경제 분야 발전은 얼마나 효과적인가?


Moderator:
Kirill Tokarev — Editor-in-Chief, Anchor, RBC

Panellists:
Stanislav Bogdanov — Director for Government Relations, X5 Group
Sergey Korolev — Deputy General Director for Regional Development, Russian Environmental Operator Public Law Company
Ivan Lobanov — Rector, Plekhanov Russian University of Economics
Yulia Mihaleva — Deputy Director, Russian Quality System (Roskachestvo)
Dmitriy Tetenkin — Deputy Minister of Natural Resources and Environment of the Russian Federation

Front row participant:
Elena Parkhomenko — Deputy Chairman of the Government of the Primorsky Territory

06.09.2022
12:30–14:00

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

석유가스가공: 유익한 탄화수소


2022년의 지정학적 위기는 러시아 석유 및 가스 시장의 참가자와 규제 기관이 균형 잡힌 평가를 내리고 새로운 경제 현실에 적시에 적응할 것을 요구한다. 아태지역 국가로의 빠른 수출 전환으로 러시아는 올해 첫 6개월 동안 2021년 전체보다 더 많은 3조 3천억 루블의 추가 석유 및 가스 판매 수익을 얻을 수 있었다. 러시아는 2025년까지 세계 석유 수요의 30%를 차지할 수 있는 중국과 인도에 석유를 수출하는 국가 중 2위를 유지하고 있다. 동쪽으로 계속 확장을 이어가며 가스프롬과 CNPC는 극동노선을 따라 100억 입방미터를 추가로 공급하는 신규 계약을 체결했고 Soyuz Vostok 가스관의(Power of Siberia - 2의 몽골 연장) 경제타당성 조사가 완료되었다. 이와 동시에 대규모 LNG 생산의 취약점인 기술 및 장비 수입에 대한 의존도는 액화 가스 수출의 발전을 늦추고 차단한다. 이 모든 것이 작용하여 국내 시장의 수요를 촉진시키고 (가스 화학 프로젝트, 가스화, mini-LNG 및 가스연료 시장 발전), 참여자 간의 새로운 균형 모색을 포함한 제도적 틀의 변화, 산업 소비자에 대한 가격 규제 포기 가능성, 거래소 무역의 향후 발전 등을 유발할 것이다. 제재 하에 향후 20-30년 동안 극동 에너지 자원의 잠재력을 선택적으로 사용하는 방법은 무엇인가? 추진 기한이 2025년까지인 대형 및 중형 생산 시설의 건설 및 현대화 계획은 어떠한가? 기술 제재가 가스연료 프로젝트의 추진 중단 사유가 될 것인가? LNG 선박 벙커링은 실효성이 있는가? 우호적인 국가들에게 어떤 특혜를 제공할 수 있는가?


Moderator:
Daria Kozlova — Advisor to the Chief Executive Officer, Russian Energy Agency (REA) of the Ministry of Energy of Russia

Panellists:
카리살로프 미하일 — Chairman of the Management Board, Chief Executive Officer, SIBUR
Vitaly Korolev — Deputy Head, Federal Antimonopoly Service of the Russian Federation
비탈리 마르켈로프 — '가스프롬방크'은행, 부회장
Oleg Melnikov — Executive Vice President – Head of the Department of Banking Support for Contracts, Gazprombank
Stanislav Neverov — General Director, East Arctic Oil and Gas Corporation
Pavel Sorokin — First Deputy Minister of Energy of the Russian Federation

Front row participant:
Alexey Belik — Prime Minister of Sakhalin Region

06.09.2022
12:30–14:00

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

분야별 미래: 무엇을 수입하고 무엇을 생산할 것인가? 항공산업


극동을 항공산업 클러스터로 발전시키는 것은 아태지역의 파트너와 지속 가능한 비즈니스 커뮤니케이션을 형성하는 데 중요한 역할을 하며 극동연방관구 내 산업체를 기반으로 첨단 항공 장비 생산의 체계적인 다각화를 가능하게 한다. 여기에 울란우데 항공 공장(부랴티아 공화국), 아르세니예프 항공산업 "프로그레스" (연해주, 아르세니예프 시), 가가린 항공 공장 (콤소몰스크나아무레), "이르쿠트"사 생산지사인 "지역 항공기" (하바롭스크 주, 콤소몰스크나아무레)가 포함된다. 러시아 및 외국 투자자를 유치하기 위해 어떤 정부 지원 조치가 필요한가? 서방 국가들의 비생산적인 제재 정책의 배경에서 기업의 기존 생산 능력을 늘리려면 어떤 조치를 취해야 하는가? 중요한 항공 부품의 새로운 공급업체를 찾는 프로세스를 가속화하고 기존 협력업체와의 교류 중단으로 인한 피해를 상쇄할 수 있는가? 현대의 도전에 대응하기 위한 완전한 기술 주권 확보와 관련하여 직면한 문제를 어떻게 해결할 수 있는가?


Moderator:
Wilhelmina Shavshina — Partner, Head of International Trade and Customs Practice, B1 Group of Companies

Panellists:
Ivan Abramov — Deputy Chairman of the Committee on Economic Policy of the Federation Council of the Federal Assembly of the Russian Federation
Fedor Borisov — Chief Expert, Institute of Transport Economics and Transport Policy, National Research University Higher School of Economics
Oleg Bocharov — Deputy Minister of Industry and Trade of the Russian Federation
Nikolay Kushnarev — Director of the Industrial Policy Department, Eurasian Economic Commission
Konstantin Sukhorebrik — General Director, Aurora Airlines
Igor Chalik — Deputy Minister of Transport of the Russian Federation

Front row participants:
Mariya Avilova — First Deputy Chairman of the Government of the Khabarovsk Krai
Oleg Bogomolov — Director of Civil Aviation Programs, Ural Works of Civil Aviation
Alexander Dulebenets — Head of Logistics Department of SSJ, Irkut Corporation
Alexey Kozlov — Chief Executive Officer, Ulan-Ude Aviation Plant
Denis Nevzorov — Director of the Department for International Cooperation and Technological Development of the Far East and the Arctic, Ministry of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic

06.09.2022
12:30–14:00

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

분야별 미래: 무엇을 수입하고 무엇을 생산할 것인가? 천연자원 개발 및 가공


극동은 천연자원 개발에서 압도적 입지를 보유하고 있으며 국내 광물자원 기반을 확대할 수 있는 잠재력도 크다. 극동에는 6500개 이상의 고체 자원과 탄화수소 매장지가 있다. 전략 및 혁신 프로젝트의 구현에 있어 정부 기관, 자원 개발 기업 및 과학 기관의 이익을 통합되는 영역이다. 극동 광물자원 복합체는 러시아 경제발전에 지대한 공헌을 하고 있으며 국가안보의 핵심요소인 러시아 원자재 주권 확보에 중요한 역할을 하고 있다. 증가하는 제재 압력, 국내 산업의 다양한 부문에 대한 특정 유형의 제품 공급 중단을 감안할 때 높은 수입 의존도를 줄이고 국가의 원자재 주권을 달성하기 위해 국가와 기업의 노력을 통합해야한다. 전략 광물 자원은 새로운 탐사 우선순위가 되어야 한다. 러시아를 국제 공급망으로부터 고립시키려는 시도는 광물의 심층 가공 개발과 자국 내 고도로 가공된 제품의 생산 그리고 지역의 가속화된 기반 시설 개발의 필요성을 유발한다. 극동의 광물 자원 기반 개발의 새로운 전망. 변화된 대외정책 환경에서 원자재 주권은 어떻게 보장되는가? 과도한 행정 부담을 줄이고 새로운 자원개발 프로젝트의 시작을 가속화하기 위해 지하자원개발 허가장 발급을 간소화하는 방법은 무엇인가? 지역의 가속화된 기반 시설 개발을 위해 불활성 물질에 대한 접근을 간소화하는 방법은 무엇인가?


Moderator:
Oleg Kazanov — Director, All-Russian Institute of Mineral Resources. N.M. Fedorovsky

Panellists:
Vladimir Verkhovtsev — General Director, Atomredmetzoloto
주라플레브 세르게이 — Polyus Gold, 정부당국협력담당 부사장
코즐로프 알렉산드르 — Minister of Natural Resources and Environment of the Russian Federation
Anna Tsivileva — Chairman of the Board of Directors, Kolmar Group
Vyacheslav Chirkov — Chief Geologist - Deputy General Director, Surgutneftegaz

Front row participants:
Alexander Popov — Vice President, Head of the Trans-Baikal Division, OJSC MMC Norilsk Nickel
Igor Semenov — Executive Director, First Ore Mining Company

06.09.2022
12:30–14:00

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

동방으로의 여정: 투자자와 관광객을 위한 기회 '프로고로드'사 후원 세션


관광은 보다 자주 경제 발전의 원동력으로 거론되고 있다. 오늘날 국내 및 인바운드 관광의 발전은 국가 정책의 전략적 방향 중 하나이며 포괄적인 분석에 기초한 전략의 개발이 필요하다. 러시아의 관광 잠재력을 완전히 구현("자본화")하려면 무엇이 필요한가? 공간적 접근 방식을 갖춘 마스터플랜 도구가 어떻게 상황을 타개할 수 있는가? 이웃 국가에서 오는 관광객의 지연된 수요를 수용하려는 기업의 의지. 세션을 통해 극동이라는 러시아의 대규모 관광 거시지역의 예를 바탕으로 이러한 문제에 대해 논의하고 관광지 및 휴양지의 개발 전략을 분석하고 잠재력을 파악하며 투자를 유치하고 편안하고 안전한 관광 환경을 조성하는 방법에 대해 논의할 것이다. 크루즈 관광의 발전을 위해서는 어떤 지원책이 필요한가? 관광 산업은 영토의 지속 가능한 개발과 지역 주민의 삶의 질 향상에 어떤 영향을 미치는가?


Moderator:
트카체프 알렉산드르 — Beneficiary, Mantera Group

Panellists:
Sergey Bachin — General Director, Vasta Discovery
Zarina Doguzova — Head, Russian Federal Agency for Tourism
자이제프 안톤 — Deputy Chairman of the Government of the Sakhalin Region
Dmitry Mednikov — Managing Director, Russian Media Group
Anton Perin — Senior Managing Banker of Business Unit, VEB.RF
Vadim Prasov — Director General, Alliance Hotel Management
Maksim Reshetnikov — Minister of Economic Development of the Russian Federation
Alexander Svetachev — Director, Northern Expeditions
Dmitry Chernyshenko — Deputy Prime Minister of the Russian Federation

Front row participants:
오시포프 알렉산드르 — Governor of Trans-Baikal Territory
Olga Sun-Zhayu — General Director, Development Corporation of Primorsky Region
Sergey Sukhanov — General Director, Corporation Tourism.RF

06.09.2022
12:30–14:00

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

작아도 힘센 소기업


극동은 다양한 특성을 지닌 독특한 지역으로 어떤 사업이든 추진할 수 있다. 그러나 극동의 위치와 시장 구조의 특성이 발전 방향을 좌우한다. 아태지역 국가들의 시장은 극동 지역의 사업가들에게 점점 더 매력적으로 다가오고 있다. 그러나 수출 잠재력의 발전은 검역제한, 제품 운송의 어려움, 적절한 터미널과 인프라의 부족, 결제의 어려움으로 인해 제한된다. 극동연방관구는 혹독한 기후, 양질의 도로망 부족, 원거리 물류, 민간 항공의 낮은 발전도, 낮은 인구 밀도, 서비스 부족과 같은 사업활동과 수출을 저해하는 현존하는 객관적 요인 외에 상당한 관세 및 세금 부담이 추가된다. 현재 중소기업의 1%만이 제품을 수출하는 반면 일본은 70%, 중국은 50% 이상이다. 경제성장을 위해서는 경쟁력의 지표로서 수출을 늘려야 한다. 극동 지역에는 다수의 화려한 수출 프로젝트가 있다. 국가 차원에서 극동 내 많은 이니셔티브와 지원 조치를 시행하고 있다. 그러나 아직 해결해야 할 많은 문제가 있다. 중소기업은 무엇을 어떻게 수출하고 있는가? 야생 식물(꿀 포함)의 채집, 수확 및 가공을 어떻게 발전시키고 중소기업과 자영업자를 위한 좋은 기회로 만들 수 있는가? 사업가들이 수출에 있어 겪는 어려움은 무엇이며 해결 방법은 무엇인가? 현존하는 성장점과 성장요인은 무엇인가?


Moderator:
Alexey Bobrovsky — Economic Observer

Panellists:
Pavel Volkov — State Secretary – Deputy Minister for the Development of the Russian Far East and the Arctic
Vladimir Gruzdev — Chairman of the Board, Association of Lawyers of Russia
즈베레프 게르만 — President, All-Russian Association of Fisheries Enterprises, Entrepreneurs and Exporters
Aleksandr Isayevich — General Director – Chairman of the Management Board, Russian Small and Medium Business Corporation
Alexander Kalinin — President, All‑Russian Non‑Governmental Organization of Small and Medium‑Sized Businesses OPORA RUSSIA
Elina Sidorenko — General Director, Platform

Front row participants:
Vitaliy Gumenyuk — General Director, Stroyinter; Co-Founder, Ginkgo
Andrey Dalnov — Head of the Center for Industry Expertise, Russian Agricultural Bank
Sergey Dudnik — General Director, SPAR Far East
Alexey Shashkin — Director of Small and Microbusiness Division, Sberbank

06.09.2022
12:30–14:00

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

환경: 신뢰도를 상실한 세계에서 지구를 보호하는 방법은?


러시아 발전 벡터는 사회경제 발전과 환경 현안 간 균형 유지를 목표로하며, 이는 환경 안보와 국가 주권 보장 필요성에 의해 결정된다. 우선 분야 중에는 지속 가능한 고형생활폐기물 처리 시스템 구축, 환경과 건강에 부정적인 영향을 미치는 배출물질량을 절반으로 감소, 환경피해가 누적된 시설 중 가장 위험한 대상 제거, 생물 다양성을 보존하고 수역을 정화하고 국민의 친환경 문화를 형성하기위한 여러 가지 조치 시행 등이 포함된다. 환경 정책 문제는 현시대의 글로벌 과제, 국제 및 부처 간 협력 강화, 경제의 다양한 부문 통합 및 정상급 광범위한 소통 등을 고려하여 현대적인 솔루션과 혁신적인 접근 방식의 개발을 필요로 한다.


Moderator:
Alexander Zakondyrin — Chairman, Public Council under the Ministry of Nature of the Russian Federation

Panellists:
Elena Boitsova — Deputy Chief of Staff, Accounts Chamber Russian Federation
Andrey Grachev — Vice President for Federal and Regional Programs, Norilsk Nickel
Tatiana Zavyalova — Senior Vice President for ESG, Sberbank (online)
솔제니츠느 스테판 — McKinsey & Company, 상급 사원
Aleksey Uchenov — Deputy Minister of Industry and Trade of the Russian Federation
Konstantin Tsyganov — First Deputy Minister of Natural Resources and Environment of the Russian Federation (online)
Aliya Shalabekova — Vive-Minister of Ecology, Geology and Natural Resources of Republic of Kazakhstan

Front row participants:
Andrey Betin — Deputy Governor of Nizhny Novgorod Region
Andrey Lebedev — Director of National and Industry Environmental Programs Realization Direction, State Atomic Energy Corporation ROSATOM
Tadzio Schilling — Chief Executive Officer, Association of European Businesses (АЕВ)

06.09.2022
15:00–16:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

새로운 현실에 직면한 수산업


새로운 10년의 시작과 함께 세계 경제는 전례 없는 도전에 직면했고 이를 극복하기 위해서는 경제 환경에 영향을 줄 수 있는 새로운 솔루션과 방법이 필요하다. 러시아 경제도 예외는 아니다. 러시아 상황에 가장 큰 영향을 미치는 주요 요인은 코로나19 팬데빅 및 이와 관련된 제한조치와 올해 초에 도입된 대러 제재이다. 현재의 현실에서 발생한 문제를 해결하기 위해 규제 당국과 조업계가 함께 새로운 기회와 방법에 대해 논의하는 것이 그 어느 때보다 중요해지고 있다. 이러한 수요를 충족시키기 위해 수입대체 정책의 일환으로 어떤 조치를 취해야 하는가? 어업은 국내 시장의 식량 안보의 최우선 요소 중 하나이며 러시아 수출에서 상당한 무역 점유율을 차지하고 있다. 새로운 현실에서 비우호국가의 제재 정책과 관련하여 자급 자족 문제는 그 어느 때보다 시급하다. 또한 러시아 수출의 독립성을 확보하기 위해, 긴장된 정세는 신뢰할 수 있는 독립적인 국제 관계 형성 조건을 좌우한다. 러시아 수산업의 조업, 생산 및 물류 자산의 향후 교체와 현대화, 투자쿼터제도를 현실에 맞게 수정하는 부분도 중요한 요소로 작용한다. 저렴한 가격으로 다양한 고품질 제품이 소매점 진열대, 레스토랑 및 패스트푸드점으로 공급되는 것을 보장하려면 어떻게 해야 하는가? 어떻게 하면 젊은 세대의 어류 소비 문화를 발전시키고 수입품을 최대한 대체할 수 있는가? 불법조업 수생생물자원의 제품의 음지 시장 점유율을 줄이는 방법은 무엇인가?


Moderator:
Alexander Panin — Chairman, Fish Union Non-profit Organization

Panellists:
Igor Bukharov — President, Federation of Restaurateurs & Hoteliers of Russia
Alexander Demyanov — Member of the Board of Directors, Advanced Technologies Development Center (ATDC); Managing Director, VEB.RF
예브투호프 빅토르 — State Secretary – Deputy Minister of Industry and Trade of the Russian Federation
Olga Naumova — General Director, Russian Fishery Company
Andrey Polomar — General Director, Antey Asset Management
Vladimir Sitnov — Senior Vice President, Sberbank
솔로도프 블라디미르 — Governor of Kamchatka Territory
쉐스타코프 일리야 — Head, Federal Agency for Fisheries (Rosrybolovstvo)
Pavel Shumov — Head of the Department for Interaction with Regional Authorities, X5 Group

Front row participants:
Inna Golfand — Partner, Strategy Partners
Konstantin Dolgov — Deputy Chairman of the Committee on Economic Policy of the Federation Council of the Federal Assembly of the Russian Federation

06.09.2022
15:00–16:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

농업: 심은 대로 거두리라


현재의 지정학적 상황에서 농업은 가장 지속 가능한 산업 중 하나이다. 그럼에도 불구하고 극동지역의 농산물 자급률은 여전히 낮은 수준이다. 동시에 모든 유형의 제품의 생산량을 증가할 수 있는 배경이 있다. 이는 농경지를 순환시킬 수 있는 상당한 잠재력, 유지종자 가공 개발 및 가금류 농업뿐만 아니라 낙농 및 정육 축산의 지속 가능한 발전을 위한 기초가 되는 사료 생산을 위한 원료 기반의 존재이다. 극동은 자급자족할 수 있다. 극동연방관구의 자연 및 기후 조건은 전반적으로 거의 모든 유형의 작물 및 농산물 생산을 가능하게 한다. 현행 업계 지원 정책은 생산량 증가에 기여하는가? 각 지역별로 어떤 산업 분야가 우선 순위인가? 극동연방관구 지역 간의 제품 이동을 보장하는 방법은 무엇인가? 미사용 토지를 신속하게 활용하는 방법은 무엇인가? 극동의 농산물 자급자족 수준을 높이기 위해 업계 지원 정책을 어떻게 변경해야 하는가?


Moderator:
Denis Tsesarenko — Founder, Teros; Founder, Sporos

Panellists:
벡케르 알렉산드르 — Director General, Grin Agro
Artem Belov — Director General, National Union of Milk Producers (Soyuzmoloko)
보브라코프 아나톨리 — Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Kirill Bychkov — First Deputy Chairman of the Government of the Republic of Sakha (Yakutia)
Yury Egorov — Founder, Samberi
Sergei Lakhtyukhov — General Director, National Union of Poultry Farmers
Mikhail Matveenko — Deputy General Director, Ekoniva-APK Holding
Andrei Razin — Deputy Minister of Agriculture of the Russian Federation (online)
하리토노프 니콜라이 — Chairman of the Committee on the Development of the Far East and the Arctic, State Duma of the Federal Assembly of the Russian Federation
Evgeny Shestyuk — General Director, Myasoopttorg

Front row participants:
Olesya Kalashnikova — Director of Large Business Department, Russian Agricultural Bank
Tatiana Kreitor — Managing Director of Corporate Business Development Department, Sberbank
Boris Maksimov — Chairman of the Supervisory Board, National Association of professionals in the Field of Irrigation
Vitaliy Sergeychuk — Senior Vice President, VTB Bank
Maxim Smirnov — Deputy Head, The Federal Service for State Registration, Cadastre and Cartography (Rosreestr)
Oleg Turkov — Deputy Chairman of the Government, Minister of Agriculture of the Amur Oblast

06.09.2022
15:00–16:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

효율적인 에너지 – 경제와 환경 간 균형


우선 개발 지역인 극동 지역의 경제적 잠재력 개발은 물리적 노화도가 60%를 초과하는 에너지 기반 시설의 현대화 없이는 불가능하다. 350개 이상의 에너지 시설은 시급히 개조가 필요하며 기존 투자 유치 메커니즘은 지역 에너지 산업의 투자 요구를 충족할 수 없다. 전력산업에서 동부망 개발을 포함하여 필요한 주요기반시설 현대화 및 확충 종합계획에 이미 전략적으로 중요한 시설을 선정하여 포함시켰다. 열에너지공급 분야에서도 대규모 투자 프로젝트가 형성 단계에 있다. 열에너지 공급 시설의 건설 및 현대화를 위한 극동 양허계약 메커니즘의 실전검증이 시작된다. 해당 분야의 심각한 문제는 현행 요금 규제 제도에서 활용할 수 있는 투자 자금 조달 출처가 부족하다는 것이다. 지역 내 양질의 안정적인 열에너지 공급을 보장하려면 현재 활용 가능한 것보다 5배 더 많은 자금이 필요하다. 세계 에너지 가격의 상승으로 에너지기업과 주택 및 유틸리티 서비스를 위한 국내 시장에서의 가격인상을 방지하기 위해 연료 가격을 규제하는 효과적인 메커니즘의 개발이 필요하다. 열병합 설비 투자 매력도를 높이는 방법은? 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 되는 정부 지원 도구는 무엇인가? 이러한 유형의 연료 공급 업체에 대한 국내 석탄 시장의 매력을 높이는 방법은 무엇인가?


Moderator:
Maxim Basov — General Director, SUEK

Panellists:
Gadzhimagomed Guseynov — First Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Vitaly Korolev — Deputy Head, Federal Antimonopoly Service of the Russian Federation
Yuriy Korsun — Deputy Chairman, VEB.RF
Aisen Nikolaev — Head of Sakha Republic (Yakutia)
솔제니츠느 스테판
Irek Fayzullin — Minister of Construction and Housing and Communal Services of the Russian Federation
Mikhail Khardikov — Head of Energy Business, En+ Group; General Director, Eurosibenergo
Viktor Khmarin — Chairman of the Management Board, General Director, RusHydro
Aleksey Shilo — Deputy Managing Director, Head, Centre for Corporate Transport Services (CFTO), Russian Railways

06.09.2022
15:00–16:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

중앙 계획 수립: 역량의 특수 체제 전환


지역 개발의 전략적 관리는 시간을 두고 활용되는, 국가 우선 순위의 달성을 보장하도록 설계된 방법, 서류, 메커니즘의 복잡한 시스템이다. 극동과 관련된 기존의 전략적 관리 시스템은 다양하고 지역적으로 세분화되어 있다. 현행 러시아의 경제 시스템 변형 과제를 고려하여 이러한 관리 시스템의 변경 필요성과 가능성을 파악하는데 도움되는 다수의 국내 및 국제 사례가 충분히 축적되어 있다. 지역 전략 관리를 중앙 집중화하는 것이 필요하고 가능한가? 지역 전략 관리의 현재 관행 중 어떤 것이 분산되어 있어야 하고 어떤 것이 중앙 집중화되어야 하는가? 극동 지역은 전략적 관리 차원에서 어떤 자원을 보유하고 있는가? 차별화된 접근이 필요한지, 어느 정도로 필요한가? "지역 발전의 스마트하고 현대적인 디지털 관리"란 무엇이며 전략적 지역 관리에 어떻게 통합할 수 있는가? 지역 전략 관리 시스템에 어떤 현대적인 계획 및 예측 방법을 도입해야 합니까? 지역 전략의 형성에서 주민, 기업 및 정부의 이익을 결합하는 방법은 무엇인가? 극동지역의 전략경영에 다른 나라들의 어떤 경험을 적용할 수 있는가?


Moderator:
Mikhail Kuznetsov — Director, Eastern State Planning Center (FANU Vostokgosplan)

Panellists:
Dmitry Belousov — Head of Macroeconomic Analysis and Forecasting, Center for Macroeconomic Analysis and Short-Term Forecasting (CMASF)
Irina Kalabikhina — Head of the Department of Population of the Faculty of Economics, Lomonosov Moscow State University
Sergey Kirov — Member of the Board, First Deputy Director General, RusHydro
Valery Kryukov — Director, Institute of Economics and Industrial Engineering of the Siberian Branch of the RAS (online)
Yuliya Morozova — Deputy Chairman of the Government of Kamchatskiy Krai
Anna Sharipova — Managing Director for National Projects, Russian Technologies State Corporation

06.09.2022
17:15–18:45

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

건설업: 속도, 품질, 물량


건설 산업은 항상 경제 발전의 주요 원동력이었다. 건설 산업에 대한 투자의 파급 효과는 약 400%이다. 2021년에 극동연방관구에 기록적인 수의 주택이 완공되었다 (3백만 평방미터 이상). 이와 동시에 건설회사들은 극동연방관구 내 활동의 장기 계획을 위한 (건축 자재 생산에서 부동산 건설에 이르기까지) 조건을 필요로 한다. 2020년부터 시행된 극동 주택대출 프로그램은 극동 건설 산업 발전의 주요 동력이 되었다. 해당 프로그램은 지역 내 가장 인기 있는 우대금리 주택대출 프로그램으로 전체 우대금리 대출의 75%를 차지한다. 극동연방관구 내 신축 아파트 절반은 우대금리 주택대출로 매입된다. 프로그램 시행의 결과로 발생한 신축 주택에 대한 수요 증가는 극동연방관구 내 신축 프로젝트의 확대를 상당히 촉진했다. 2021년 말 기준으로는 신축 건설 추진 규모가 597,000제곱미터, 25% 증가했고 러시아 평균은 2%였으며 완공 면적은 164,000 평방미터, 13% 증가를 기록하였고 러시아 평균은 3%였다. 2022년 상반기에 극동연방관구 건설 규모는 작년 동기 대비 약 100만 평방미터, 38%나 증가했다. 2024년부터는 '극동지구' 사업의 일환으로 주거통합개발사업을 추진할 예정이다. 2030년까지 극동연방관구 내 총 250만 평방미터를 추가로 건설할 계획이다. 극동 지역 내 높은 주택 건설 속도를 유지하려면 건설 산업에 어떤 인센티브가 필요한가?


Moderator:
Ivan Polandov — PIK SZ

Panellists:
Alexey Almazov — Managing Partner for the Regions Segment, FSK Group of Companies
Gadzhimagomed Guseynov — First Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Vitaly Mutko — Chief Executive Officer, DOM.RF
Anatoly Pechatnikov — Deputy President – Chairman of the Management Board, VTB Bank
Aleksandr Prygunkov — Member of the Board of Directors, Samolet Group
Nikita Stasishin — Deputy Minister of Construction, Housing and Utilities of the Russian Federation

06.09.2022
17:15–18:45

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

임업: 원료부터 완제품까지


극동 지역에서는 전통적으로 미가공 목재 수출이 지배적이었다. 그러나 최근 몇 년 동안 국가의 계획된 정책 덕분에 대규모 목재 가공 단지가 건설되어 연간 최소 1000만 평방 미터의 목재를 가공할 수 있는 능력이 확보되었다. 2022년 1월 1일부터 러시아 연방에 도입된 미가공 침엽수 및 고가치 활엽수의 수출이 금지됨에 따라 제재목, 합판, 셀룰로오스, 바이오 연료 및 가구의 생산이 증가가 관측되고 있다. 이와 동시에 원자재 부족으로 인해 산업체들의 생산능력이 총량 가용되지 않고 있다. 코로나19와 관련된 제한 조치 및 대러 제재로 인해 목재 가공업체는 제품 판매에 어려움을 겪고 있다. 현재 경제 상황에서 목재 가공 제품의 생산 및 판매에서 수익성을 유지하는 방법은 무엇인가? 구축된 목재 가공 능력을 최대한 활용하는 방법은 무엇인가? 임산업의 디지털화가 임산물 제조업체에 어떻게 도움을 줄 수 있는가?


Moderator:
Pavel Chashchin — Director, Roslesinforg

Panellists:
Oleg Bocharov — Deputy Minister of Industry and Trade of the Russian Federation
Vasilii Ganchenko — General Director, Group of Companies «VTK»
Vladimir Ivin — Deputy Head, Federal Customs Service of the Russian Federation
Vladimir Sitnov — Senior Vice President, Sberbank
Viacheslav Spirenkov — Deputy Head, Federal Forestry Agency (online)
Ilya Chernov — Director of the Investment Development Department, Ministry of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Aleksey Shilo — Deputy Managing Director, Head, Centre for Corporate Transport Services (CFTO), Russian Railways

Front row participants:
Mariya Avilova — First Deputy Chairman of the Government of the Khabarovsk Krai
Dmitrii Dobrynin — Vice President, New Forest Pro (online)
Nikolay Krotov — Deputy General Director, Arkhangelsk PPM (online)
Irina Makanova — Director of the Department of State Policy and Regulation in the Development of Specially Protected Natural Areas, Ministry of Natural Resources and Environment of the Russian Federation
Vadim Moskvichev — Director, Vanino Forestry Center
Konstantin Stepanov — Minister of Forestry and Protection of Wildlife of the Primorsky Krai

07.09.2022
10:00–11:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

분야별 미래: 무엇을 수입하고 무엇을 생산할 것인가? 조선업


극동을 산업 클러스터로 개발하면 극동 조선 및 선박 수리 센터(블라디보스토크), 즈베즈다 조선소 (볼쇼이 카멘), 동방조선소 (블라디보스토크), 아무르조선소 (콤소몰스크나아무레), 하바롭스크조선소 (하바롭스크), 나호드카선박수리소 (나호드카), 리바디스키조선수리소 (나호드카), 북동수리소 (빌류친스크)와 같은 극동연방관구에 위치한 기업에서 선박 및 해양 장비를 건설 및 유지 관리할 수 있다. 북극항로 물류에 투입될 대형 선박의 건조와 어선 및 게잡이 어선을 극동연방관구 조선소에서 건조하는 과제가 현안이다. 러시아 및 외국 투자자를 유치하기 위해 어떤 정부 지원 조치가 필요한가? 기업의 생산 능력을 높이려면 어떤 조치를 취해야 하는가? 조선산업의 기술주권 확보에 있어 현존하는 문제들은 어떻게 해결될 것인가?


Moderator:
Konstantin Dolgov — Deputy Chairman of the Committee on Economic Policy of the Federation Council of the Federal Assembly of the Russian Federation

Panellists:
Mikhail Degtyarev — Governor of Khabarovsky Territory
예브투호프 빅토르 — State Secretary – Deputy Minister of Industry and Trade of the Russian Federation
라흐마노프 알렉세이 — Chairman of the Board, Chief Executive Officer, United Shipbuilding Corporation
Vyacheslav Ruksha — Deputy Director General – Director for the Northern Sea Route Directorate, State Atomic Energy Corporation ROSATOM

Front row participants:
막심 소콜로프 — 러시아 교통부장관
Denis Kravchenko — Deputy Chairman of the Committee of the State Duma of the Federal Assembly of the Russian Federation on Economic Policy
Khasan Likhov — Deputy Head, Federal Agency for Fisheries (Rosrybolovstvo)
Sergey Tseluyko — Chief Executive Officer, "Zvezda" Shipbuilding Complex

07.09.2022
10:00–11:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

분야별 미래: 앞서가는 분야와 뒤처진 분야, 그 이유는?


지정학적 및 경제적 지평의 근본적인 변화 배경에서 러시아 경제는 복잡성과 규모에서 전례 없는 과제에 직면해 있다. 기술 주권을 확보하고 외국에서 수입하는 필수품 수입에 대한 의존도를 낮추고 국가 경제의 핵심 부문에서 부가 가치 사슬을 복원하고 재구성하는 것이다. 현재까지 외국 원자재 및 부품의 수입에 가장 의존하는 분야는 기계산업, 전자 및 제약 분야이다. 추격식 발전과 생산 사슬의 연결을 선형적으로 보충하는 경로를 따르는 것은 비효율적으로 보인다. 근본적으로 다른 접근 방식이 필요하다. 단순히 대체하는 것이 아니라 과학과 실물경제 분야를 통합한 결과물, 새로운 기술 솔루션을 제공하는 것이다. 사회수직상승과 비슷하게 기술수직상승으로, 하나가 아니라 여러 기술 틈새 시장을 한 번에 전진시켜야 한다. 러시아는 막대한 자원, 기술 및 과학적 잠재력을 보유하고 있어 에너지, 야금, 화학 및 목재 산업, 농업과 같은 분야에서 우위를 점할 수 있었다. 이와 동시에 항공, 자동차, 조선, 전자산업, 제약산업 등 국가경제의 우선순위 분야는 국내산업의 상호연관성과 상호보완성 부재, 글로벌 가치사슬과의 낮은 통합도 등이 선진발전에 걸림돌이 되고 있는데 국가경제의 선진화를 위해 빠른 기술개발이 요구되고 있다. 현재 러시아는 새로운 성장 단계로의 전환에 필요한 모든 전제 조건을 갖추고 있다. 정부 예산만으로 이 업무를 추진하는 것은 불가능하며 이 과정에서 러시아 사업계를 적극적으로 참여시키는 것이 필요하다. 지속 가능한 경제 성장을 달성하는 방법에서 가장 중요한 것은 시베리아, 북극, 극동과 같은 외딴 지역의 발전도 불균형을 극복하고 통합 경제 개발을 위한 새로운 중심지를 형성하는 것이다. 사회에 필수적인 핵심산업(군산복합체, 농공단지, 연료에너지단지, 운송, 통신, 의료)이 완전히 수입품 없이 자립할 수 있는가? 대규모 수입 대체를 구현하기 위해 효과적인 사업 동기 부여 시스템을 구축하는 방법은 무엇인가? 기초 과학과 실물경제 분야를 통합하는 방법은 무엇인가? 경제 부문의 기술 발전을 관리하기 위한 시스템은 어떠해야 하며 소련 및 기타 국가의 경험을 적용할 수 있는가? 외딴 지역(북극, 시베리아, 극동) 개발에 민간 투자를 유치하는 방법은 무엇인가?


Moderator:
Ivan Lobanov — Rector, Plekhanov Russian University of Economics

Panellists:
볼로부에프 니콜라이 — Rostec 국영공사, 부사장
Alexey Kulapin — General Director, Russian Energy Agency (REA) of the Ministry of Energy of Russia
Denis Manturov — Deputy Prime Minister – Minister of Industry and Trade of the Russian Federation
Natalya Popova — First Deputy General Director, Innopraktika
Maxim Sokolov — President, AVTOVAZ
Oleg Khorokhordin — Head of the Altai Republic
Alexander Shokhin — President, Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs

Front row participants:
Konstantin Dolgov — Deputy Chairman of the Committee on Economic Policy of the Federation Council of the Federal Assembly of the Russian Federation
Yamil Quispe — Co-founder, Pacifica
Oksana Smirnova-Krell — Vice President for Ecosystem Technological Development, Sberbank
Alexey Fedorov — Head of "Quantum Information Technologies" Group, Russian Quantum Center (online)
Wang Qi — Director, Institute for China-Russia Strategic Cooperation, Tsinghua University (online)

07.09.2022
10:00–11:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

아시아 녹색 시장의 에너지: 환영합니다


에너지 시장의 격동을 배경으로 "지속 가능한" 경제의 틀 내에서 기후 의제 발전과 안정적인 사회 경제적 상황 사이의 균형을 찾는 사안의 중요성이 부각되고 있다. 아태지역 국가들은 전통적으로 에너지 전환 계획 및 신규 산업과 전통 산업 간의 조화로운 투자 분배에 대해 균형 잡힌 접근 방식을 택해왔다. 대부분의 아시아 대국들에게 있어 녹색 금융 시장은 이미 그러한 투자를 유치하는 중요한 도구가 되었다. 이렇듯 2021년 말에 아태지역은 "녹색" 채권 판매에 있어 가장 빠르게 성장하는 지역이 되었다. 이는 새로운 글로벌 "녹색" 어음의 약 26%에 달한다. 최근 아태지역 국가들은 근본적으로 새로운 부문인 탄소 단위 시장을 적극적으로 개발하고 있다. 배출권 거래 시스템은 한국, 일본, 중국에서 등장했으며 중국 시스템은 가까운 장래에 세계 최대 규모가 될 태세를 갖추고 있다. 러시아의 저탄소 발전 전략에는 국내 에너지 전환의 핵심 요소로 녹색 금융 및 탄소 배출권 시장도 포함된다. 아태지역에서 이러한 새로운 시장은 어떻게 발전하고 있으며 러시아와 아시아 투자자가 서로의 시장에 참여할 수 있는 잠재력은 어떠한가? 아시아 파트너와 적극적으로 상호 작용하고 성장하는 아태지역 시장에 통합하려면 러시아에서 무엇을 해야 하는가?


Moderator:
Natalya Tretyak — First Vice President, Gazprombank

Panellists:
Vyacheslav Alenkov — Deputy Chairman of the Government of the Sakhalin Region
Dmitry Vakhrukov — Deputy Minister of Economic Development of the Russian Federation
Victor Drozdov — Member of the Board, Polyus
코질로프 알렉세이 — Sibur Holding , 부회장
Dmitry Pristanskov — State Secretary – Vice President for Relations with Authorities and Administration, Norilsk Nickel
Grace Hui — Honarary Adviser, Financial Reporting Council (online)
Terry Zhang — Head of Global Strategy and Business Management, Pengyuan International (online)

Front row participants:
Alexey Zhikharev — Director, Russia Renewable Energy Development Association; Partner, Vygon Consulting
Marina Slutskaya — Sustainability Director, DOM.RF Bank

07.09.2022
10:00–11:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

극동과 북극 – 신에너지의 영토


원자력 산업은 거시지역 개발의 원동력 역할을 하며 저전력 원자력 발전소(LNPP)의 도입이 가능해지면 사하 공화국(야쿠티아)에 위치한 고체 광물 매장지인 큐추스 클러스터와 바임스키 광산단지의 에너지 공급과 같은 대규모 프로젝트의 경제적 및 기술적 실현 가능성이 확보된다. LNPP 의 도입은 프로젝트의 수명주기를 고려하여 예측할 수 있는, 소비자관점에서 경제성이 확보되는 요금과 고품질의 전력을 의미한다. 오늘날 국영기업 로스아톰은 다각적이고 신뢰할 수 있는 협력사로 사할린에 풍력 발전 단지 조성, 수소기관차, 이산화탄소 처리 및 저장 프로젝트를 추진하고 있다. 극동과 북극지역에는 LNPP, 풍력 및 수력 에너지, 친환경 전기수소 교통수단 및 천연가스 연료 차량 개발, 북극항로의 교통 인프라 현대화의 상당한 시너지 잠재력이 있다. 현대식 친환경 에너지의 기반에는 앞으로 수십 년 간 극동과 북극의 전략적 개발에 초점을 맞춘 인간 중심의 통합 접근 방식이 놓여있다. 극동과 북극의 전력 수요는 어떠한가? 대규모 인프라 프로젝트 에너지 공급에 있어 지속 가능 발전 원칙의 준수를 보장하는 방법은 무엇인가? 에너지신산업은 사람들의 생활수준과 사업의 효율성에 어떤 영향을 미칠 것인가?


Moderator:
Mikhail Bazhenov — Partner, Capital Projects & Infrastructure, Debt Advisory Leader, Technologies of Trust

Panellists:
Roman Berdnikov — First Deputy General Director, Member of the Management Board, RusHydro
코핀 로만 — Governor of Chukotka Autonomous Region
Dmitry Livanov — Rector, Moscow Institute of Physics and Technology
Valery Limarenko — Governor of Sakhalin Region
Alexey Likhachev — Director General, State Atomic Energy Corporation ROSATOM
Aisen Nikolaev — Head of Sakha Republic (Yakutia)
솔로도프 블라디미르 — Governor of Kamchatka Territory

07.09.2022
10:00–11:30

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

기업 보호: 기업활동 안정성의 보장


현대 현실을 고려하여 국내 사업계를 보호하고 발전시키는 유일한 방법은 기업가의 권익을 보장하는 시스템을 개선하고 러시아 사업계를 보호하기 위한 메커니즘을 개선하는 것이다. 무엇보다도 러시아에서 사업을 하기에 유리한 조건을 유지, 지원 및 발전시키기 위해서는 법 집행 기관과 규제 당국으로부터의 사업계에 대한 압력을 줄이는 데 관심을 기울여야 한다. 현 상황에서 기업의 권리를 보호하기 위해 추가로 취해야 할 조치는 무엇인가? 장단기적으로 어떤 법적 메커니즘이 효과적인가? 현대의 국가 관할권은 어떻게 집행되어야 하는가?


Moderator:
Vladimir Gruzdev — Chairman of the Board, Association of Lawyers of Russia

Panellists:
베즈데네지느흐 옐레나 — Vice President for Regional Policy and Government and Administration Relations, RUSAL
Alexey Guznov — Secretary of State – Deputy Chairman, The Central Bank of the Russian Federation (Bank of Russia)
Alexander Kalinin — President, All‑Russian Non‑Governmental Organization of Small and Medium‑Sized Businesses OPORA RUSSIA
Igor Krasnov — General Prosecutor of the Russian Federation
Tatyana Mineeva — Commissioner for Entrepreneurs' Rights Protection in Moscow
Zhang Mingqi — Vice-President, General Secretary, China Law Society (online)
Tatyana Moskalkova — High Commissioner for Human Rights in the Russian Federation
Svetlana Orlova — Auditor of Accounts Chamber of the Russian Federation
Maksim Reshetnikov — Minister of Economic Development of the Russian Federation

Front row participants:
Vadim Lobov — President, Synergy Corporation
Elina Sidorenko — General Director, Platform

07.09.2022
12:30–14:00

세계 분업: 기존 관계 탈피, 새로운 관계 형성

기후 의제: 새로운 현실의 새로운 기회


러시아기상청의 제3차 평가 보고서에 언급된 기후 변화와 러시아 영토에 미치는 영향에 대한 예측과 러시아기상청 산하 연구소와 러시아 과학 아카데미의 최신 연구에 따르면 러시아가 지구 온난화 수준을2–2.5 °С에서 멈추는 것이 매우 중요하다. 이 경우 적응 조치를 통해 부정적인 결과에 대처하는데 성공할 수 있다. 유사한 결론이 2021-2022년에 발표된 기후 변화에 관한 정부간 패널의 6차 평가 보고서에 포함되어 있다. 4-5 °C 수준의 지구 온난화의 경우 러시아와 전 세계는 심각한 기후 조건에 직면하게 될 것이다. 이러한 시나리오를 배제하기 위해 2021년 말 러시아, 중국, 인도를 포함한 모든 주요 국가는 2060-2070년까지 탄소 중립을 달성할 준비가 되어 있다고 선언했다. 즉, 온실 가스 배출과 육상 생태계에 의한 흡수 사이의 균형을 달성하는 것이다. 가장 큰 개발 도상국을 포함하여 모든 G20 국가에서 장기적인 노력이 이미 진행 중이다. 분단된 세계에서 지구 기후 문제를 해결하기 위해 국제 협력과 협조를 어떻게 지속할 것인가? 온실 가스의 주요 배출자인 대부분의 러시아 기업은 마케팅 전략을 아태지역 국가 시장으로 재조정하고 있다. 탄소 규제 측면에서 동양으로의 전환은 기업에 어떤 도전과 기회를 제공하는가?


Moderator:
Aleksey Kokorin — Climate Change Officer, World Wildlife Fund

Panellists:
Malik Mahmud Al-Haythar — Chairman of the Advisory Council to the Provincial Government of Ache (online)
Roman Berdnikov — First Deputy General Director, Member of the Management Board, RusHydro
Victor Drozdov — Member of the Board, Polyus
Milena Milich — Acting Minister of Ecology and Sustainable Development of the Sakhalin Region
Ekaterina Salugina-Sorokovaya — General Director, International and Comparative Law Research Center
솔제니츠느 스테판 — McKinsey & Company, 상급 사원
Yuliya Shabala — Deputy Director General for Sustainable Development and Corporate Affairs, Udokan Copper
Andrey Sharonov — Chief Executive Officer, National ESG-Alliance
Mikhail Yulkin — General Director, CarbonLab (online)
Mikhail Yurchuk — Director for Interaction with Federal Authorities, Norilsk Nickel

Front row participants:
Aleksey Kaplun — Chief Executive Officer, H2 Clean Energy
Ivan Rubanov — Deputy Head of the Carbon Market and Innovation Projects Department, St. Petersburg International Commodity and Raw Materials Exchange