극동 지역은 독특한 자원과 경제적 잠재력을 가진 특별한 영토로 극동 발전은 21 세기 전체의 국가적 우선 순위이다. 영토 개발에서 가장 중요한 것은 토지, 위치, 특징, 경계 및 부동산 개체에 대한 통합 데이터를 포함하는 통합 시스템의 구축 및 운영을 통해 러시아 지도에서 사각지대를 제거하는 등 완전하고 신뢰할 수 있는 정보 활용이다. 통합 된 최신 공간정보는 투자 포털의 구축 및 활용, 인프라 프로젝트 계획 수립의 기초이다. 또한 재산권의 신뢰성과 보호를 보장하고 사람과 기업을 위한 새로운 슈퍼 서비스의 도입을 촉진하며 러시아 지역 개발을 가속화한다. 공간정보가 극동 지역 개발에 어떤 도움이 되는가? 사람, 기업, 국가에 어떤 새로운 기회가 열리고 있는가? 국가 공간정보 시스템 구축에서 지역 정부의 역할은 무엇인가?

Moderator:
Denis Gros — Coordinator for the Far Eastern Federal District, All-Russian public organization "Business Russia"; Managing Partner, DA! Development

Panellists:
Vladislav Zhdanov — Director, Roskadastr
자이제프 안톤 — Deputy Chairman of the Government of the Sakhalin Region
Vladimir Koshelev — First Deputy Chairman of the Committee of the State Duma of the Federal Assembly of the Russian Federation for Construction, Housing and Communal Services (video message)
Andrey Samokhin — Chief Executive Officer, VEB.RF
Oleg Skufinskiy — Head, The Federal Service for State Registration, Cadastre and Cartography (Rosreestr)
Suren Tovmasyan — Head, Cadastre Committee of the Republic of Armenia
Do Thi Thu Thuy — Deputy Head of the Organization and International Cooperation Directorate of the Department of Survey and Mapping, Ministry of Natural Resources and Environment of the Socialist Republic of Vietnam (online)
Wang Quan — Director General, Land Satellite Remote Sensing Application Center of the Ministry of Natural Resources of the People's Republic of China (online)

Front row participant:
Nadezda Kamynina — Rector, Moscow State University of Geodesy and Cartography

현재 러시아의 사회경제적 발전에서 극동 지역의 역할이 커지고 있다. 이는 극동연방관구 지역에 새로운 기회와 전망이 열리고 있음을 의미한다. 연방 및 지역 수준에서 시행되는 조치는 거시 지역의 사회 경제적 발전을 목표로하며 경제 및 사회 정책의 다양한 영역을 포괄하여 그 방향의 범위가 확대되고 있다. 극동연방관구 지역의 경제 성장을 유지하는 것은 궁극적으로 재정 안정성을 향상시킬 것이다. 이와 관련하여 지역 및 지방자치단체 예산에 대한 특혜 제도 및 기타 지원 조치의 효율성을 높이는 문제는 매우 중요하다. 지역 및 지방 예산의 재정적 지속 가능성에 대한 최종 효과 측면에서 어떤 선진 개발 메커니즘이 가장 큰 잠재력을 가지고 있는가? 재정 상황과 보조금 수준이 서로 다른 극동연방관구의 지역들은 주민들의 삶의 질을 개선해야 하는 과제에 직면해 있다. 지역 및 지방자치단체의 권한을 최적으로 구현하기 위해 어떤 접근 방식을 제안 할 수 있는가? 러시아의 예산기관 간 재정 관계 시스템은 지속적으로 변화하고 있다. IBT 외에도 예산 대출 메커니즘은 최근 수년간 상당한 발전을 이루었으며 이를 사용하여 지역이 인프라 개발과 관련된 지출을 포함하여 광범위한 지출 의무 이행을 위한 자금을 조달 할 수 있다. 이 메커니즘의 장단점은 무엇인가? 지역의 재정적 지속가능성을 개선하기 위해 예산기관 간 재정 관계에 필요한 다른 변화는 무엇인가? 지역과 지방자치단체의 지속 가능성 보장 문제는 많은 국가와 관련이 있으며 각 국가마다 예산기관 간 재정 관계를 수립하고 개혁하는 고유한 관행이 있다. 개별 영토 및 예산기관 간 재정 관계의 개발을 위한 메커니즘을 촉진하는 측면에서 다른 국가의 어떤 솔루션을 러시아에 적용할 수 있는가?

Moderator:
Natalya Trunova — Auditor, Accounts Chamber of the Russian Federation

Panellists:
Tatyana Gromova — Deputy Head, The Federal Service for State Registration, Cadastre and Cartography (Rosreestr) (online)
Vladimir Klimanov — Director, Institute for Public Finance Reform (IPFR); Head of the Regional Policy Center, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA)
Elvira Nurgalieva — Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Valentina Pivnenko — Deputy Chairwoman of the Committee on Development of Far East and the Arctic of the State Duma of the Federal Assembly of the Russian Federation
Alexander Rolik — Chairman of the Legislative Assembly of the Primorsky Krai
Dmitry Tvardovsky — First Deputy General Director, InfraVEB
Evgeniy Chekin — Chairman of the Government of of Kamchatka Territory

모든 중소기업 부문의 직원 수 감소는 지난 1 년 동안의 추세이다. 많은 중소기업에서 겪고 있는 인력 부족은 인구구조, 전문 교육 부족 또는 적절한 전문가 부족, 공공기관 및 대기업과의 인력 유치 경쟁과 같은 다양한 요인으로 인해 발생하는 지속적이고 복합적인 문제이다. 이러한 문제는 이제 임계점에 도달했다. 극동 지역은 역동적으로 발전하는 거시 지역으로 외국인을 포함한 새로운 노동 자원의 지속적인 유입이 필요하다. 극동 지역의 소기업은 어떤 문제에 직면해 있는가? 극동 지역 중소기업의 발전에 있어 인력 접근성의 역할은 무엇인가? 중소기업의 인력 문제 해결을 지원하기 위해 거시 지역 차원에서 어떤 조치가 취해지고 있는가? 중소기업이 노동 시장에서 경쟁력을 갖추려면 어떻게 해야 하는가? 중소기업이 인력 채용 문제를 해결하기 위해 사용할 수 있는 도구와 프로그램에는 어떤 것이 있는가? 극동 지역의 노동 시장 발전 전망은 어떠하고 이것이 중소기업에 어떤 영향을 미칠 수 있는가? 러시아의 이민 정책의 발전 전망은 어떠하며 이것이 극동 지역 중소기업의 외국인 직원 채용에 어떤 영향을 미칠 수 있는가?

Moderator:
Alexander Kalinin — President, All‑Russian Non‑Governmental Organization of Small and Medium‑Sized Businesses OPORA RUSSIA

Panellists:
Konstantin Basmanov — Vice-Chairman, Promsvyazbank
Igor Vetryuk —
자이제프 안톤 — Deputy Chairman of the Government of the Sakhalin Region
Aleksandr Isayevich — General Director – Chairman of the Management Board, Russian Small and Medium Business Corporation
Alexey Maslov — Director, Institute of Asian and African Studies, Lomonosov Moscow State University

Front row participants:
Mihail Krivopal — Vice-Rector for Additional Education, Far Eastern Federal University
Sergey Nuzhdin — General Director, Regional Migrant Assistance Center ANO
Evgeniya Chavkina — General Director, Production company "Siberian Gubernia"

청년을 창업활동에 참여시키기 위한 프로그램의 효과를 평가하려면 청년의 삶에 미치는 영향에 대한 장기적인 평가가 필요하다. 이러한 평가는 관련 프로젝트의 결과로 청년 사업활동에서 발생하는 변화를 분석한다. 여기에는 프로젝트가 경제 성장, 노동 고용, 혁신 활동 및 청년의 사회 발전에 미치는 영향에 대한 평가가 포함된다. 장기적인 영향을 평가함으로써 청년들의 사업활동 참여를 위한 전략과 정책의 효과를 판단할 수 있다. 많은 프로그램이 단기적인 목표를 가지고 있기 때문에 이러한 프로그램이 청년 창업에 미치는 장기적인 영향을 측정하기 어려울 수 있다. 예를 들어, 공모전 기간 동안 청년들이 설립한 법인이 얼마나 오래 지속되었는지 등이 있다. 정부 프로젝트의 장기적 영향에 대한 분석 결과는 향후 프로그램 설계를 위한 모범 사례와 접근 방식을 파악하는 데 도움이 될 것이다. 프로젝트의 장기적 영향을 효과적으로 평가하기 위해서는 평가 접근 방식과 지표를 개발하는 것이 필요하다. 프로그램의 장기적 영향을 평가하기 위해 어떤 지표를 모니터링해야 하는가? 이러한 평가에 대한 법적 제한이 있는가? 누가 이 데이터를 분석하고 처리해야 하는가?

Moderator:
Oleg Shenderyuk — Director, Yakov and Parters

Panellists:
Alexey Agafonov — Deputy Director, Russia – Land of Opportunity
Aleksandr Vaino — Head of Youth Initiatives Center, Agency of Strategic Initiatives (ASI)
Vladimir Zhuikov — Executive Director, Investment Department, Russian Direct Investment Fund
Aleksandr Isayevich — General Director – Chairman of the Management Board, Russian Small and Medium Business Corporation
Yury Saprykin — Vice President for Regional and International Development, Skolkovo Foundation
Alexander Chernoshchekin — Head of the block of medium and small business, Promsvyazbank

Front row participant:
Sergey Mikhnevich — Executive Secretary, EAEU Business Council; Managing Director for International Multilateral Cooperation and Integration, Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (RSPP)

지난 30년 동안 전 세계의 상대적 출산율은 거의 절반으로 하락하였다. 이로 인해 인구의 연령 구조에 심각한 불균형이 형성되고 고령화가 불가피하며 사회적 부담이 커지는 토대가 마련되었다. 유엔의 예측에 따르면 세기 말까지 러시아 인구는 거의 4 분의 1, 일본과 중국은 절반으로 감소하고 인도는 감소 추세로 전환될 것이다. 이러한 조건에서 러시아를 포함한 대부분의 유라시아 국가에서 노동력 경쟁이 심화 될 것이다. 인구학적 상황을 지속 가능한 상황으로 개선할 수 있는 유일한 방법은 출산율을 단순한 인구 재생산보다 높은 수준으로 높이는 것이다. 이를 위해서는 정부와 기업의 노력이 통합되어야 한다. 기업 부문은 경제활동 인구의 대부분을 고용하고 있기 때문에 사람들의 후세 계획에 대한 입장은 가족 및 인구 통계 문제에 대한 고용주의 태도에 따라 달라진다. 러시아에서는 이미 많은 기업이 사업을 영위하는 국가, 지역, 도시의 미래와 자사 임직원에 대한 책임감을 보여주고 있다. 국가는 책임감 있는 기업을 지원할 준비가 되어 있으며, 이를 위해 기업의 사회적 등급(ECG 등급)을 도입하는 프로젝트가 시행되고 있다. 이는 기업의 신뢰도, 사회적 및 환경적 책임 수준을 평가하기 위한 보편적인 평가 기준이다. 책임 있는 기업 행동 원칙에 기반한 기업의 사회적 자본 표준도 개발 중이다. 기업의 사회적 평가와 기업의 사회적 자본 기준은 세계 다른 나라에서도 적용되고 있는가? 국가 개발 목표 달성을 위해 기업이 투자하도록 장려할 수 있는 지원책에는 어떤 것이 있는가? 새로운 이니셔티브를 실행할 때 ESG 의제의 틀 안에서 얻은 기업 협회와 선도 기업의 경험을 어떻게 고려할 수 있는가?

Moderator:
Artur Niyazmetov — Deputy Presidential Plenipotentiary Envoy to the Central Federal District

Panellists:
Dmitry Alexeev — General Director, DNS Group LLC
Kirill Babaev — Director, Institute of China and Modern Asia of the Russian Academy of Sciences; Deputy Chairman of the Presidium, National BRICS Research Committee
Georgiy Belozerov — Chief Operating Officer, Agency for Strategic Initiatives to Promote New Projects
Dmitriy Zaytsev — Auditor, Accounts Chamber of the Russian Federation
Maxim Filimonov — Director of Corporate Communications and External Relations, TransContainer
Timur Shinaliev — Head of Special Projects Department, Federal Tax Service of Russia

Front row participants:
Vladimir Egorov — General Director, Trust Fund for Future Generations of the Republic of Sakha (Yakutia)
Marina Slutskaya — Director of the Sustainable Development and International Cooperation Unit, DOM.RF

시민들에게 양질의 저렴한 주택을 제공하는 것은 정부의 가장 중요한 과제 중 하나이다. 2022년 극동 지역의 주택 건설 규모는 사상 최대인 360만 평방미터에 달할 것이다. 최근 수년간 극동 지역의 신규 주택 준공 속도는 전국 평균을 상회하고 있다. 하지만 이러한 선제적인 발전이 충분한가? 아마 아닐 것이다. 극동 지역의 주택 공급 수준은 인구 1,000명당 평균 35% 적은 수의 주택이 준공되는 등 현저히 낮다. 주택 문제가 사회경제적 복지의 핵심 요소 중 하나라는 점을 감안할 때 더 이상 지체할 시간이 없다. 획기적인 해결책을 수립하고 실행하고, 투자 및 건설주기를 단축하기 위한 노력을 지속하며, 현재의 현실을 고려하여 우대금리 주택대출 프로그램을 세밀하게 조정할 필요가 있다. 기존의 지원책이 충분하며 얼마나 효과적으로 활용되고 있는가? 현재 시장 상황에서 획기적인 돌파구를 제시할 수 있는가? 건설의 주요 트렌드는 무엇이며 극동 지역은 얼마나 빠르게 이에 적응하고 있는가?

Moderator:
Leonid Stavitsky — Honored Builder of the Russian Federation

Panellists:
Alexey Almazov — Managing Partner for the Regions Segment, FSK Group of Companies
Andrey Artamonov — General Director, DNS Development
Gadzhimagomed Guseynov — First Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Evgeniy Kravchenko — Senior Managing Director, Director of Trade Finance Division, Sberbank
Valery Limarenko — Governor of Sakhalin Region
Vitaly Mutko — Chief Executive Officer, DOM.RF
Aleksandr Prygunkov — Chief Executive Officer, Samolet Strana
Nikita Stasishin — Deputy Minister of Construction, Housing and Utilities of the Russian Federation

Front row participants:
Ivan Abramov — First Deputy Chairman of the Committee on Economic Policy of the Federation Council of the Federal Assembly of the Russian Federation
Evgeny Grigoriev — Head of Yakutsk Urban Distrikt
Andrey Osipov — Member of the Board, Director of Business Development, Post Bank JSC
Aigul Yusupova — Managing Partner, Unikey

러시아는 극동 도시의 새로운 모습을 창출하고 사회 환경과 도시 경제를 발전시키기 위해 극동 지역 도시에 대한 마스터플랜을 개발하고 있다. 2021년에 시작된 극동 양허계약 프로그램은 극동 지역 주민들의 도시 환경의 쾌적함을 개선하고 극동 지역에 거주하고, 자녀를 키우고, 공부하고, 일하고, 방문하는 사람들을 위한 새로운 인프라의 승수 효과를 통해 지역의 사회 및 경제 발전을 보장하는 인프라 시설을 만드는 것을 주요 목표로 한다. 이 프로그램은 기존의 예산 제약 내에서 국가와 기업이 재정적 위험을 분담하지 않고는 만들 수 없는, 앞으로 여러 세대에 걸쳐 수요가 있을 복합 인프라를 구축할 수 있는 도구로서 현재 지역과 투자자들의 수요가 상당하다. 2023 년 말까지 총 예상 비용이 최소 1,500 억 루블인 극동 도시의 마스터플랜에 따라 최소 30 개의 시설이 도입될 계획이다. 동시에 현재의 경제 상황은 극동 경제의 발전을 필요로하며 이는 새로운 교통 및 산업 인프라 없이는 불가능하다. 새로운 경제 상황에서 PPP의 기회와 한계를 고려하는 것을 포함하여 경제 개발, 금융 시장 및 인프라 갱신의 전략적 목표를 해결하기위한 최적의 접근 방식을 공식화하고 협력하기 위해 모든 이해 관계자의 노력을 전반적으로 통합해야 한다.

Moderator:
Alexander Dolgov — Partner, Head of Infrastructure and Public-Private Partnerships, Better Chance

Panellists:
Alexander Aksakov — Director of Infrastructure Bonds Division, DOM.RF
Anatoliy Bobrakov — Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Vitaly Korolev — Deputy Head, Federal Antimonopoly Service of the Russian Federation
Denis Nozdrachev — General Director, InfraVEB
Sergey Nosov — Governor of Magadan Region
Pavel Puzanov — Deputy Chairman of the Government of the Amur Region

Front row participants:
Anna Baginskaya — Managing Director, Head of the PPP Center, Sberbank
Andrey Blokhin — Minister of Economic Development of the Primorsky Krai
Valery Eremin — General Director, System Concessions
Maksim Ignatyev — Director for Government Relations and Regional Programs, Delo
Anna Kokorina — Head of the Department of State Capital Investments of the Ministry of Economy of the Republic of Sakha (Yakutia)
Georgy Fotin — General Director, GDK Baimskaya
Vitaly Shishmarev — Deputy General Director, BTS-MOST

대규모 투자 프로젝트, 북극항로 건설, 전례 없는 특혜 제도, 속도감 있는 주택 및 인프라 건설 등 러시아의 동방전환과 극동 지역에 대한 관심 상승은 이미 당연한 현실이다. 그렇다면 러시아 동부에 대한 러시아인들의 생각은 어떻게 변하고 있는가? 극동 지역이 가까워지고 있는가? "먼 미지의 땅"이라는 기존의 인식이 "가깝고 매력적인 곳"으로 바뀌고 있는가? 지역 브랜드의 구성 요소는 무엇이며 인적 자원을 놓고 경쟁하기 위해 고려해야 할 사항은 무엇인가?

Moderator:
Sofia Malyavina — General Director, National Priorities

Panellists:
Konstantin Abramov — General Director, All-Russian Public Opinion Research Center Foundation (VTsIOM); Chairman, Public Council under the Ministry of Labor and Social Protection of the Russian Federation
Kirill Bychkov — First Deputy Chairman of the Government of the Republic of Sakha (Yakutia)
Aleksandra Lebedeva — Deputy Chairman of the Government of the Kamchatka Territory
Anna Lenz — Project Director, Strelka Design Bureau
Anatoly Nikolaev — Rector, Ammosov North-Eastern Federal University
Elvira Nurgalieva — Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Ivan Podbereznyak — Chairman of the Board, SME Bank

Front row participants:
Yelena Gafforova — Vice Rector for Academic Affairs, Far Eastern Federal University
Igor Gorevoy — General Director, "Amur.life" Media Group
Mikhail Ivanov — Deputy General Director, GORA
Taras Sharyga — Co-Founder and Head, "BEREGI" Company

극동 지역의 개발은 정부 정책의 우선 순위로 남아 있으며 빠른 속도로 진행되고 있다. 산업 및 사회 부문의 인력을 보존하고 개발할 수 있는 조건을 만드는 것이 중요하다. 젊은 전문가와 대학생을 포함한 주민들을 위한 10000 개의 임대 아파트를 짓는 새로운 대통령 프로그램은 해당 문제를 해결하는 것을 목표로 한다. 해당 프로그램에 따라 이미 어떤 조치가 취해졌고 앞으로 어떤 단계가 계획되어 있는가? 어떤 과제에 직면하고 해결해야 하는가? 연방 및 지역 수준에서 어떤 규제 변화가 필요한가?

Moderator:
Veronika Yanushkevich — Director for Rental Housing Development, DOM.RF

Panellists:
Alexey Vostokov — Chief Executive Officer, Polyus
Gadzhimagomed Guseynov — First Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Vladislav Kuznetsov — Acting Governor of the Chukotka Autonomous Region
Yury Marfin — Acting Rector, Pacific State University
Vitaly Mutko — Chief Executive Officer, DOM.RF
Aisen Nikolaev — Head of Sakha Republic (Yakutia)
Nikita Stasishin — Deputy Minister of Construction, Housing and Utilities of the Russian Federation
Aigul Yusupova — Managing Partner, Unikey

Front row participant:
Sergey Nosov — Governor of Magadan Region

기업의 자체 기술력에 기반한 사업 및 생산 능력의 개발은 경제 성장의 가장 중요한 조건이다. 이러한 법적 관계의 규범적 규제의 안정성과 예측 가능성은 국가에 의해 보장된다. 경제를 강화하고, 기업활동 이니셔티브를 촉진하고, 다양한 지역과 산업에서 투자를 유치하기 위해 국가 지도부가 내린 모든 결정을 무조건 이행하는 과제가 우선시된다. 극동과 북극은 혁신과 산업 잠재력 개발을 위한 핵심 플랫폼이다. 기업가를 지원하기 위한 일련의 조치가 취해졌다: 토지 제공 우선권, 세제 혜택, 투자 프로젝트 실행 지원, 감사기관의 행정 압력 감소 등이다. 교통 접근성을 개선하고 새로운 물류 체인을 구축하기 위한 작업도 진행 중이다. 동시에 양심적이고 책임감 있는 기업에 대한 법적 보호 문제도 여전히 현실성을 가진다. 우호적인 사업 환경을 조성하기 위한 검찰의 역할은 무엇인가? 오늘날의 경제 현실에서 기업가의 권리를 보호하기 위한 추가적인 메커니즘은 어떤 것이 효과적인가? 외국 파트너와 건설적인 협력을 구축하고 자본 투자를 보호하는 방법은 무엇인가?

Moderator:
Petr Marchenko — TV and Radio Presenter; Russian Journalist

Panellists:
Alexander Kalinin — President, All‑Russian Non‑Governmental Organization of Small and Medium‑Sized Businesses OPORA RUSSIA
Igor Krasnov — General Prosecutor of the Russian Federation
Svetlana Orlova — Auditor of Accounts Chamber of the Russian Federation
Maksim Reshetnikov — Minister of Economic Development of the Russian Federation
Elina Sidorenko — Doctor of Law, Professor; Director of the Center for Digital Economy and Financial Innovation, MGIMO University
Naree Tantasathien — Attorney General of the Kingdom of Thailand
Boris Titov — Presidential Commissioner of the Russian Federation for the Protection of Entrepreneurs’ Rights
Thi Da Oo — Minister of Legal Affairs, Attorney General of the Republic of the Union of Myanmar
Alexey Chekunkov — Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic

Front row participants:
Ruslan Davydov — Acting Head, Federal Customs Service of the Russian Federation
Alexander Demin — Chairman of the Committee of the State Duma of the Federal Assembly of the Russian Federation on Small and Medium Enterprises
Alexander Dyomin — Secretary of State - Deputy Head, Federal Service for Ecological, Technological and Nuclear Supervision (Rostekhnadzor)
Sergey Morozov — First Deputy Chairman, Committee of the Russian State Duma on Regional Policy and Local Self-Government
Aleksey Serko — State Secretary – Deputy Minister of the Russian Federation for Civil Defence, Emergencies and Elimination of Consequences of Natural Disasters

러시아는 역사적으로 북부, 시베리아 및 극동 지역의 토착 소수 민족들의 고유 서식지, 전통 생활 방식 및 정신적 유산을 보존할 책임을 지고 이를 보장해 왔다. 이와 관련하여 그들의 민족문화적 발전을 촉진하고 사회적 지원을 제공하며 정착지 간, 외딴 곳 및 접근하기 어려운 영토에 거주하는 가장 취약한 집단의 생계를 강화하기 위한 포괄적인 조치가 취해지고 있다. 그 결과 러시아의 토착 소수 민족은 세계 여러 지역과 달리 그들의 인구, 정착 체계, 자치권, 생활 방식, 문화, 언어 및 고유 영토와의 연계성을 유지해 왔다. 동시에 세계화, 경제 성장 및 이와 관련된 사회 관계 체계의 변화라는 맥락에서 토착 소수 민족은 새로운 도전과 위협에 직면해 있다. 이와 관련하여 자율적인 생활유지체계를 강화하기 위해 토착 소수 민족 스스로의 경제적 잠재력을 확대하는 사안에 대한 실질적인 공개적 논의가 필요하다. 토착 소수 민족의 전통적인 경제 활동 여건을 어떻게 현대화 할 수 있는가? 이 지역에서 그들의 사업가 이니셔티브를 어떻게 지원할 수 있는가? 이들을 창조경제 부문의 발전에 어떻게 포함시킬 수 있는가? 전통 경제 활동의 경제적 잠재력과 이를 확장하는 방법, 그리고 이러한 문제를 해결하기 위한 정부의 역할은 무엇인가?

Moderator:
Grigory Ledkov —

Panellists:
Igor Barinov — Head, Russian Federal Agency for Ethnic Affairs
Maxim Dankin — Director of the Department for the Development of the Arctic Zone of the Russian Federation and the Implementation of Infrastructure Projects, Ministry of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Innokentiy Dementyev — Deputy General Director, Presidential Grants Foundation
Magomedsalam Magomedov — Deputy Chief of the Executive Office of the President of the Russian Federation
Andrey Mondokhonov — Head of the Directorate for the Far Eastern Federal District, General Prosecutor's Office of the Russian Federation
Mikhail Nikiforov — Deputy Prime Minister of the Republic of Sakha (Yakutia)
Nikolay Kharitonov — Chairman of the Committee on the Development of the Far East and the Arctic, State Duma of the Federal Assembly of the Russian Federation

의료 시스템에 대한 주민 만족도는 사회 상태를 나타내는 중요한 지표 중 하나이며, 의료 서비스의 실제 가용성과 품질을 기반으로한 평가를 통해 국가와 사회가 이를 개선하기 위해 기울인 노력의 효과를 이해할 수 있다. 효과적인 보건 시스템은 일차의료의 발전을 우선시하는 접근 방식을 기반으로 하며, 이를 통해 더 낮은 비용으로 더 나은 보건 성과를 달성하고 경제적 어려움이 건강에 미치는 부정적인 영향을 줄인다. 이러한 접근 방식은 건전한 지역 보건 계획을 기반으로 하며, 주요 목표는 의료 서비스의 광범위한 접근성과 의료 서비스의 효율성 향상을 보장하는 보건 시스템의 조화로운 발전을 위한 조건을 만드는 것이며, 그 양, 형식 및 품질은 발병율 수준과 전체 인구의 요구를 충족해야 한다. 이러한 야심찬 과제를 달성하기 위해서는 각 지역의 특징, 특히 면적, 지역의 지리적 및 기후 조건, 인구 밀도, 의료 기관의 교통 접근성, 발병률 수준 및 발병 분포와 같은 특징에 따라 의료 시스템을 개선 할 필요가 있다. 의료 접근성에서 영토 계획은 어떤 역할을 하는가? 자원을 적절하게 분배하고 의료 인프라 시설의 위치를 적절하게 계획하는 방법은 무엇인가? 주민을 위한 최적의 의료 시스템을 형성하기 위해 어떤 데이터와 어떤 정부 기관의 참여가 필요한가?

Moderator:
Olga Kobyakova — Director, Federal Research Institute for Health Organization and Informatics of Ministry of Health of the Russian Federation

Panellists:
Elena Drozdova — Acting Deputy Governor; Head, Department of Health of the Chukotka Autonomous District
Elena Zhidkova — Head of the Clinics Network, Russian Railways-Medicine – A Branch of Russian Railways; General Director, Russian Railways-Medicine
Victor Ushakov — Executive Director, Health Industry Center of Sberbank
Victor Fisenko — First Deputy Minister of Health of the Russian Federation
Anastasia Khudchenko — Deputy Head of Primorye Territory Administration, Ministry of Health of Primorye Territory
Vladimir Yuschuk — Deputy Chairman of the Government of the Sakhalin Region

매년 여러 지역들은 영화 산업에서 그 잠재력을 점점 더 많이 보여주고 있으며, 현지 로케이션 촬영에 대한 수도권 및 외국 영화사 감독들의 관심은 이를 입증한다. 오늘날 영화는 정보, 사상, 오락 기능 외에도 지역 경제 성장의 원동력으로 작용하고 있다. 리베이트 제도는 투자를 유치하고 새로운 일자리를 창출하는 한편, 영화 세트장 구성과 영화 제작을 위한 인프라 구축에는 외부 재정 투자가 필요하며 지역의 경제 상황을 개선하는데 기여한다. 2023년까지 러시아 36개 지역은 영화 제작사를 지원하기 위한 영화위원회를 설립했고 14개 지역에서는 총 5억 루블까지 제작비 일부를 보전하는 재정 지원 프로그램을 시행할 예정이다. 러시아 문화부에 따르면 러시아 75개 지역에서 매년 387개 이상의 지역 영화제가 개최되며, 관객과의 만남, 교육장, 영화 학교, 영화 연구소 등 다양한 문화 환경이 조성되고 있으며 43개 지역에 걸쳐 684개의 영화동아리가 있다. 적절한 지원과 투자가 이루어진다면 지역 영화는 강력한 경제 동력이 될 수 있으며 지역 문화 산업과 관광 발전을 위한 자극제가 될 수 있다. 영화산업의 발전이 지역에 가져다 주는 혜택은 무엇이며, 지역 영화산업 발전을 위해 지역 예산을 투자해야 하는 이유는 무엇인가? 영화위원회의 설립은 지역의 영화 촬영 환경을 어떻게 변화시켰나요? 지역의 영화산업 잠재력을 발휘하고 국내외 영화 제작진을 유치하기 위한 올바른 방법은 무엇인가? 극동 지역 영화 클러스터 조성 전망은 어떠한가? 모스크바와 상트페테르부르크에서 전문 스태프를 유치해야 하는가 아니면 현지에서 자체적으로 양성하는 것 더 나은가? 어떻게 하면 국산 영화를 만들고 관객을 유치할 수 있는가? 창작 영화, 영화제 영화, 어린이 및 애니메이션 영화, 문학작품 영화화 등 재정 지원이 제공될 지역 영화산업 개발의 주요 분야는 무엇인가?

Moderator:
Roman Karmanov — Chief Executive Officer, Presidential Fund for Cultural Initiatives

Panellists:
Philip Abryutin — Artistic Director, Golden Raven International Arctic Film Festival
Julia Lipatova — General Producer, HOUMPRODUCTION
Dmitry Makhonin — Governor of Perm Territory
Evgeniy Melentyev — Chief Executive Officer, KINODANZ
Aisen Nikolaev — Head of Sakha Republic (Yakutia)
Elvira Nurgalieva — Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Alexey Romanov — Artistic Director, Autonomous Institution of the Republic of Sakha (Yakutia) State Oil Company "Sakhafilm"
Dmitry Shevtsov — General Director, Vladivostok Film Studio
Fedor Scherbakov — General Director, Lenfilm Film Studio
Dmitry Yakunin — Deputy Executive Director, Regional Cinema Support Fund (FPRK)

현재 경제 환경에서 핵심 과제는 공급 위주의 경제로 전환하고 투자 프로세스를 강화하는 것이다. 기업에서 파악한 주요 문제점은 경제에 합리적인 이자율의 충분한 장기 신용 대출 재원이 부족하다는 것이다. 국가 지원 또는 국가 개발 기관에서 제공하는 대출 규모는 부족하다. 내부 및 외부 요인으로 인해 러시아는 경제에서 국가의 핵심적인 역할을 재고하기 위한 전제 조건이 형성되었다. 우리의 역사적 경험과 경제선진국의 경험을 바탕으로 기존의 제약과 금지에서 벗어나 사례로 삼을 시범 프로젝트 차원에서 목표 맞춤형 프로젝트 추진을 통해 극동 지역에 일련의 산업 투자 생산 시설의 생성을 테스트 해 볼 수 있다. 현재 극동 지역 투자 사이클의 시작을 위한 극동 지역 산업 개발 프로그램의 초안과 주요 매개 변수가 마련되어 있다. 어떤 새로운 방법과 잊혀진 기존 방법이 투자 프로세스를 촉진할 수 있는가? 어떤 산업 프로젝트와 활동 분야가 목표 맞춤형 프로젝트 추진을 통한 자금 조달에 적합한가? 목표 맞춤형 프로젝트 추진의 효과, 가능한 리스크 요소 및 이를 완화하기위한 메커니즘은 무엇인가?

Moderator:
Alexander Galushka — Vice President, Civic Chamber of the Russian Federation

Panellists:
Roman Berdnikov — First Deputy General Director, Member of the Management Board, RusHydro
Pavel Volkov — State Secretary – Deputy Minister for the Development of the Russian Far East and the Arctic
Artur Niyazmetov — Deputy Presidential Plenipotentiary Envoy to the Central Federal District
Vladimir Novikov — Member of the Board of Directors, General Director, VEB Engineering
Alexander Osipov — Governor of Trans-Baikal Territory

Front row participants:
Dmitriy Zaytsev — Auditor, Accounts Chamber of the Russian Federation
Andrey Klepach — Chief Economist, VEB.RF
Alexander Krutikov — Managing Partner, Agency Invest Rus
Ivan Kutsevlyak —

극동 산업을 위한 인력은 지역 발전의 핵심 요소이다. 극동 산업 부문의 인력 양성 전망과 시스템은 어떠한가? 산업체가 직면한 문제는 무엇인가? 산업 발전을 위한 교육 및 훈련 시스템을 개발하고 개선할 수 있는 잠재적인 방안은 무엇인가? 노동시장 요구사항과 인력양성 과정 간의 격차를 줄이기 위해 어떤 조치를 취할 수 있는가? 극동 지역으로 인력을 유치하고 유지하는데 가장 효과적인 방안은 무엇인가?

Moderator:
Victoria Shubochkina — Chief Executive Officer, Excellence Expert

Panellists:
Aleksandr Vaino — Head of Youth Initiatives Center, Agency of Strategic Initiatives (ASI)
Andrey Vinyukov — First Deputy General Director, Coal Mining Company “Kolmar”
Fedor Kirsanov — General Director, Atlas Mining
Vera Podguzova — Senior Vice President, Director of External Relations Directorate, Promsvyazbank
Alexander Popov — Vice President, Head of the Trans-Baikal Division, OJSC MMC Norilsk Nickel
Denis Sekirinsky — Deputy Minister of Science and Higher Education of the Russian Federation

Front row participant:
Alexey Agafonov — Deputy Director, Russia – Land of Opportunity

인구가 10만명 이하인 도시의 생활수준을 개선하는 것은 이러한 도시들에 러시아 국민 6분의 1이 거주하고 있기에 국가의 전략적 우선 순위이다. 중소도시의 지속 가능한 발전은 지방 당국과 '도시를 형성하는' 산업체를 관리하는 기업 간의 생산적인 대화와 협력에 크게 좌우된다. 대규모 고용주들은 그들이 사업을 운영하는 지역의 생활수준을 개선하는데 관심이 많으며, 이를 자체 지속 가능한 개발 전략의 목표 중 하나로 간주하여 '관할 지역'에서 장기적인 사회 투자 프로그램을 실행하고 이러한 투자 관리의 효율성을 개선하고자 노력한다. 현재 상황에서는 투자 대상 선정의 우선순위에 대한 기업과 지방 자치 단체의 견해를 신속하게 동기화하는 문제가 대두된다. 특정 도시의 생활수준 변화의 현황과 추이에 대한 객관적이고 신속하게 업데이트되는 데이터와 기업과 정부 간의 생산적인 상호 작용 덕분에 이미 상당한 긍정적 변화를 이룬 다른 지역의 경험에 대한 데이터가 확보되어야 이러한 동기화가 진정으로 효과적일 것이다. 기업과 정부는 사회적 책임 투자 분야를 결정하기 위해 어떻게 접근 방식을 조화시킬 수 있는가? 임팩트 투자를 위한 KPI는 어떻게 설정해야 하는가? 대화의 당사자들은 생활수준 변화의 추이에 대한 어떤 데이터를 참고해야 하는가? 이러한 데이터의 가용성을 개선하기 위해 기업과 정부는 어떤 노력을 기울여야 하는가? 오늘날 대기업은 소도시 행정기관과의 상호작용의 효율성을 개선하기 위해 어떤 솔루션을 제공할 수 있는가? 지속 가능한 개발 의제가 현재 주민을 유지하고 새로운 주민을 유치하는 측면에서 중소도시의 매력도를 높이는 성장 동력이 될 수 있는 방법은 무엇인가? 이를 위해 정부와 기업은 어떤 공통된 노력을 기울여야 하는가?

Moderator:
Andrey Sharonov — Chief Executive Officer, National ESG-Alliance

Panellists:
Kirill Bychkov — First Deputy Chairman of the Government of the Republic of Sakha (Yakutia)
Andrey Grachev — Vice President for Federal and Regional Programs, Norilsk Nickel
Sergey Zhuravlev — Vice President of Government Relations, Polyus
Aleksandr Isayevich — General Director – Chairman of the Management Board, Russian Small and Medium Business Corporation
Timur Maginsky — Head of Nakhodka Urban District
Mikhail Khardikov — Operations Director, En+ Group

러시아 역사상 처음으로 대대적인 도시 계획 프로젝트가 시작되어 거시 지역의 모든 주요 도시, 특히 극동과 같은 전략적으로 중요한 지역의 새로운 모습을 만들었다. 25 개 도시에 대한 마스터플랜이 이미 마련되었고 주요 조치 및 인프라 프로젝트가 고안되었다. 포괄적인 접근 방식과 특별 예산 대출, 인프라 채권 제도에 연방 집행기관의 프로그램과 특별 지원 정책으로 보강되어 계획 추진의 첫 단계가 시작되었다. 주요 과제는 투자자 유치, 도시 서비스 경제의 지속 가능한 성장 창출, 우선 순위 영역에 집중하는 것이다. 마스터플랜 실행의 기반이 될 수 있는 프로젝트에는 어떤 것이 있는가? 마스터 플랜이 극동 도시에 대한 투자 유치 도구가 되려면 무엇이 필요한가?

Moderator:
Anton Finogenov — Director of Urban Environment Development, DOM.RF

Panellists:
Dmitry Vakhrukov — Deputy Minister Economic Development of the Russian Federation
Stanislav Neverov — General Director, East Arctic Oil and Gas Corporation
Grigory Solomin — Managing Partner, Novaya Zemlya
Petr Strelec — Head, Center for the Development of Territories of the Amur Region
Alexey Chekunkov — Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic

Front row participants:
Alexey Almazov — Managing Partner for the Regions Segment, FSK Group of Companies
Vladimir Solodov — Governor of Kamchatka Territory

대규모 시스템 참여자들은 점점 더 사람, 능력, 복지 및 잠재력을 우선 순위의 중심에 두는 인간 중심 접근 방식을 지향하고 있다. 인간 중심 접근법의 구현은 조직의 효율성과 사회 복지를 어떤 지평에서 보장할 수 있는가? 교육 시스템의 어떤 메커니즘이 개인 및 집단 차원의 잠재력 개발에서 최대의 사회경제적 효과를 보장하는가? 장기적인 인구 통계 및 이주 추세를 관리할 수 있는 지역 프로그램은 무엇인가?

Moderator:
Natalia Dudina — Senior Vice President, Sberbank

Panellists:
Alexander Asmolov — Head of the Department of Personality Psychology, Faculty of Psychology, Lomonosov Moscow State University; Director, School of Anthropology of the Future, RANEPA
Alexey Belik — Prime Minister of Sakhalin Region
Kirill Kravchenko — Deputy Cheif Executive Officer, Gazprom Neft
Yury Marfin — Acting Rector, Pacific State University
로마노바 마리아 — 극동투지유치및수출지원기관 인사부, 부장
Aleksandr Sapozhnikov — General Director, Russian Crab Group of Companies

러시아 극동 지역을 경제 성장의 중심지이자 유라시아 공간과 아태지역 내 통합과 상호 호혜적 협력의 중심지로 만드는 것은 야심찬 과제이다. 현재의 경제적 어려움으로 인해 국제 산업 단지 또는 중국 접경 지역에 보세 구역을 조성하여 생산품의 면세 보관을 위한 창고 단지 형태로 상호 시장 접근을 촉진하는 등 새로운 경제 조치에 대한 수요가 존재한다. 이러한 혁신은 무엇보다도 외국 자본을 유치하고, 지역 국가 간의 무역 매출을 늘리고, 러시아 상품과 서비스에 대한 아시아 시장에 대한 접근을 제공하는 데 목적이 있다. 국가 통화의 환전성을 높이고 널리 통용되게 하려면 어떻게 해야 하는가? 지역의 노동력 축적에 기여하는 조건은 무엇인가? 극동지역으로 외국 자본과 기술 기업을 유치하는데 있어 어떤 국제적 사례를 활용할 수 있는가?

Moderator:
Evgeniy Popov — Deputy Chairman of the Committee of the State Duma of the Federal Assembly of the Russian Federation on Information Policy, Information Technologies and Communications; Anchor, Russia-1 Channel

Panellists:
Josenir Nascimento — First Deputy, Para State Government
Veronika Nikishina — General Director, Russian Export Center
Maksim Oreshkin — Aide to the President of the Russian Federation
Dilma Rousseff — President, New Development Bank (video message)
Zhu Xianglin — Deputy Executive Secretary, People's Government of Liaoning Province
Igor Shuvalov — Chairman, VEB.RF

극동 지역 주민이 삶에서 추구하는 목표는 가족의 행복, 노년기 건강 유지, 재정적 안정, 생활 환경 개선이다. 아파트보다 개인 주택에서 태어나는 아이가 30% 더 많으며, 고층 건물 거주자보다 더 건강하다. 이미 118,000명 이상의 시민이 극동헥타르 프로그램에 따라 극동 지역에서 토지를 취득하였다. 이들은 대부분 가정적이고 가족 지향적인 사람들이다. 제공 받은 헥타르 부지 개발의 가장 인기 있는 시나리오는 집/별장 짓기(48%), 온 가족이 함께하는 정기적인 모임 장소(34%), 번잡한 일상에서 벗어나는 장소(33%), 유기농 식품 재배(32%), 건강한 생활 방식 추구(29%) 등이다. 헥타르 수혜자 중 대다수는 향후 개인 주택에서 거주하기를 원했으며, 극동 지역 거주자의 77%, 기타 지역 거주자의 86%가 이러한 응답을 하였다. 헥타르 프로그램은 활동적인 사람들이 고향에서 꿈을 실현할 수 있는 특별한 기회이다. 최소한의 행정 비용으로 한 달 이내에 시민들에게 토지를 제공하는 시스템은 행정 장벽을 제거하고 영토 개발에 국민을 적극적으로 참여시키는데 기여한다. 개별 주택 건설은 큰 성장 잠재력을 가지고 있다. 헥타르 프로그램 참가자를 돕기 위해 주택 건설 키트 구매 또는 주택 건설 비용 충당을 위한 극동 우대금리 주택대출, 주택 건설용 목재 쿼터 배정 등과 같은 지원책이 마련되어 있다. 극동 헥타르에서 주택 건설량을 늘리는 방법은 무엇인가? 인프라 구축 비용을 최소화하는 방법은 무엇인가? 헥타르에 주택 개발을 조직하는 방법은 무엇입니까? 어떤 방법을 선택해야합니까: 자력, 하청, 주택 건설 키트, 분양 건설, 양산형? 개별 주택 개발의 이질성 문제를 어떻게 해결할 수 있는가? 개별 주택 건설 개발을 지원하기 위해 어떤 다른 도구가 존재하는가? 극동 지역의 개별 주택 건설 발전을 촉진할 새로운 메커니즘은 무엇인가?

Moderator:
Kristina Yakovenko — Development Director, Khrustalny

Panellists:
Andrey Artamonov — General Director, DNS Development
Alexander Levintal — Managing Director for the Far East, DOM.RF
Elvira Nurgalieva — Deputy Minister of the Russian Federation for the Development of the Far East and the Arctic
Valentina Pivnenko — Deputy Chairwoman of the Committee on Development of Far East and the Arctic of the State Duma of the Federal Assembly of the Russian Federation

Front row participants:
Victor Devyatov — Participant of the Far Eastern Hectare Program
Andrey Kondratyev — Participant of the Far Eastern Hectare Program
Marina Koroleva — Director of Mortgage Lending and Domclick Services Development Direction, Sberbank