4 сентября 2024
Российские
медиатехнологии играют ключевую роль в объединении общества, создавая платформы
для общения и выражения мнений. Молодежь требует современного подхода и
инструментов для взаимодействия. Международные институты нуждаются в
кардинальном переосмыслении и перезапуске, чтобы соответствовать новым
глобальным вызовам. Важно понимать, что будущее принадлежит тем, кто готов
адаптироваться и изменять правила игры в мировой политике и экономике. К такому
заключению пришли участники сессии «Перемен требуют наши сердца: как адаптировать
международные стандарты, структуры и институты под современные условия»,
которая состоялась в рамках Восточного экономического форума.
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
Создание новых инструментов международного
сотрудничества невозможно без равноправного участия сторон и взаимопомощи
«Наши
западные коллеги, они прекрасно понимали, что значит вкладываться в молодежь. И
за десятилетия изобрели уникальный инструментарий, который позволял им влиять
на те или иные процессы в других странах. В том,
что касается влияния, у России есть другой формат взаимодействия — это формат равноправного
сотрудничества», — управляющий директор ВЭБ.РФ Александр Мачевский.
«Мир не
может двигаться дальше без Африки. У нас есть таланты, у нас есть люди, у нас
есть ресурсы. <...> У нас есть определенный
потенциал, который мы накопили и готовы им поделиться»,
— генеральный директор Женской торгово-промышленной палаты горнодобывающей
промышленности и сельского хозяйства Оритсевейинми Эрибо.
«Китай
не хочет стать, как Америка. Китай не должен
стать таким лидером, управляющим всем миром. Китай сам этого не хочет. Китай в
первую очередь нацелен работать со своими
региональными партнерами. Конечно, в первую очередь это Россия», — председатель
правления и основатель MBDK International Group (Investment, Trading,
Education), генеральный директор и основатель MAX Innovation Capital Лю Синь.
«Я думаю, что если мы будем усиливать других, укреплять других,
давать возможности другим странам, то мы тем самым будем укреплять и усиливать
сами себя», — генеральный директор АНО «Дирекция всемирного фестиваля молодежи»
Даниил Бисслингер.
ПРОБЛЕМЫ
Использование устаревших форм международного взаимодействия
«Если
говорить с точки зрения международного публичного права, то механизмы и
институты, начиная с ООН и заканчивая ВТО — международные арбитражи, наверное, это
последнее, что еще держится более-менее, — все остальные ангажированы нашими бывшими партнерами. Эти институты как
минимум требуют перезагрузки либо
переосмысления, перезапуска», — президент ООО «Ладога менеджмент» Кирилл Шамалов.
«Мы живем в многополярном мире, и многие страны уже не
готовы к тому, чтобы жить по указке США. <…> Люди
уже устают от того, что им постоянно говорят, что хорошо, а что плохо, что
правильно, а что неправильно», — режиссер-постановщик, художественный
руководитель Образовательного фонда «Талант и успех» Ханс-Йоахим
Фрай.
«Со стороны БРИКС мы
слышали много заявлений о попытках ввести новую систему платежей, которая
называется «БРИКС Пэй». Безусловно, идея заключается
в том, чтобы страны — члены БРИКС и страны, которые разделяют
ценности БРИКС, перешли бы на эту новую платежную систему. Но всегда
есть «но». Кажется, что этой системе потребуется много времени
на распространение и внедрение. Потому что много разных стран, много разных
правовых систем. И, честно говоря, финансовая система в мире по-прежнему,
нравится нам это или нет, сильно зависит от американского доллара, от системы
SWIFT, от которой многие наши друзья были отключены», — руководитель
брокерского отдела «ЛМ Инвестментс» Кристофер Дуглас Эммс.
Стремление молодежи перенимать западный культурный код
«Когда мы договариваемся, делаем крупные проекты,
заключаем крупные договоры, мы
все время ориентируемся на элиты, и это правильно. Элиты должны разговаривать с
элитами. Только вот когда потом приходишь в какой-нибудь банк или организацию,
там сидят молодые ребята, лет 24–27, молодые клерки. <...> У них
совершенно другое образование, у них совершенно другие ценности, и очень часто
в основном это ребята, получающие западное образование. Они ориентированы не на цели своей страны. Поэтому, конечно, очень важно сделать такой
инструментарий, который бы нам предоставил возможности работы именно с этой
прослойкой», — управляющий директор ВЭБ.РФ Александр Мачевский.
«Люди, которые потом становятся клерками в
корпорациях, они абсолютно к нашей системе координат не приспособлены», —
президент ООО «Ладога менеджмент» Кирилл Шамалов.
РЕШЕНИЯ
Обмен между дружественными странами успешными
практиками в медиа- и культурной сферах
«Мы
развиваем новый вид медиа — уличное медиа. На сегодня мы запатентовали 20
рекламных технологий, и тренд всех технологий сводится к информированию
населения и к работе с населением на улицах. <...> Мы уже умеем
разрабатывать и работать с этой информацией внутри нашей страны. Мы готовы
делиться сегодня с нашими странами-партнерами. Мы готовы выходить на новый уровень
медиа и помогать создавать в Африке, Китае и других дружественных нам странах.
Ведь мы уже этого достигли, и это работает на протяжении последних четырех-пяти лет. Мы транслируем самые
значимые события в России», — генеральный директор медиахолдинга MAEP
Константин Майор.
«Сейчас я работаю над тем, чтобы развивать Академию
музыки и искусства в ОАЭ. Это российская Академия музыки и искусства, потому
что образовательные стандарты, выработанные в России в серии музыки и
искусства, очень высоки. Эти стандарты можно и нужно использовать. И вот такого
рода партнерства нужно использовать и на Ближнем Востоке», —
режиссер-постановщик, художественный руководитель Образовательного фонда «Талант и успех» Ханс-Йоахим Фрай.
* Материал
подготовлен с использованием искусственного интеллекта.
Подробнее читайте
в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org.