5 сентября 2024
Эра платформенной экономики: победа технологических гигантов
Российская и китайская цифровые экономики
демонстрируют впечатляющие успехи, превращаясь в двигатели глобального роста и
инноваций. Российская экономика показывает, что гибкость и инновации могут быть
ключевыми факторами в преодолении трудностей и усилении своих позиций на
мировом рынке. К таким выводам пришли участники сессии «Эра платформенной
экономики: победа технологических гигантов», которая состоялась в рамках
Восточного экономического форума (ВЭФ).
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
Цифровизация
изменила процесс совершения покупок потребителями во всем мире
«Мы
существуем уже даже в большей степени онлайн, чем офлайн. <…> Мы
просыпаемся с нашими гаджетами, работаем с ними, совершаем там покупки, смотрим
кино, общаемся, играем, слушаем музыку, читаем, учимся. И ложимся спать тоже с
этими гаджетами», — основатель Wildberries Татьяна Бакальчук.
«Появился термин «платформенная экономика».
Это не просто термин, это объяснение того, как, скорее всего, будет работать
экономика будущего. <…> Для крупных маркетплейсов в России тоже новое
время наступает, потому что у нас есть свои технологические гиганты, они
выходят за рамки просто обычной интернет-торговли и становятся довольно
эффективными инструментами, в том числе для продвижения малого, среднего
бизнеса и хорошим инструментом внешней коммуникации», — экономический
обозреватель Алексей Бобровский.
«Цифровизация,
переход на интеллектуальные рельсы — это, конечно, новый виток в развитии нашей
экономики. Более 94% жителей Китая активно участвуют в развитии цифровых
технологий. Это не только экономика, не только торговля, но и, конечно,
развитие культурных связей, культурных отношений», — председатель Союза
китайских предпринимателей в России Чжоу Лицюнь.
Торговля
на цифровых площадках демонстрирует уверенный рост
«По первому
полугодию около 40% рост к аналогичному периоду прошлого года. По году мы
ожидаем рост на 50%. Доля торговли на цифровых площадках растет и, по разным
оценкам, составляет до четверти от общего объема торговли, который происходит
ежедневно в нашей стране», — статс-секретарь — заместитель Министра
промышленности и торговли Российской Федерации Роман Чекушов.
«Большое счастье, большая честь и большой
успех, что есть российские платформы. Во многих странах просто нет платформ.
Они являются предметом действий иностранных платформ, таким образом иностранные
платформы полностью контролируют домашний рынок», — генеральный директор
Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев.
«Что мы
предлагаем нашим партнерам? Мы предлагаем услуги в виде складирования,
логистики, финансовые услуги. Мы предлагаем рекламу на нашей платформе. Это, по
сути, конструктор, который позволяет бизнесу делать бизнес, развивать его на
этой платформе. <…> Это является эффективным инструментом регулировки с
точки зрения развития компаний, которые присутствуют на нашей платформе», —
главный исполнительный директор RWB и Группа Russ, член координационного и
генерального советов Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
Роберт Мирзоян.
ПРОБЛЕМЫ
Повышение
доверия и стандартизация
«Люди
переживают за то, что представляют свои персональные данные, это то, что
касается потребителя. Что касается бизнеса, многие переживают, что большие
компании, накапливая знания об их продажах, каким-то образом будут пытаться
использовать их против них. Но опасений здесь никаких не должно быть», —
основатель Wildberries Татьяна Бакальчук.
«Какие
проблемы для развития платформы в Китае? Первое — нет единого стандарта. В
Китае очень удобно, мы сейчас уже почти без наличных денег. <…> А если мы
поехали за рубеж, сразу очень трудно», — председатель Китайской ассоциации по
развитию предприятий за рубежом Хэ Чжэньвэй.
«Тенденция
такова, что на рынке появляется очень много нишевых цифровых платформ или
маркетплейсов. Каждый из них развивается в своей профессиональной отрасли. Было
бы правильно, если бы у них изначально в бизнес-модель закладывались те
бизнес-практики, до которых мы дошли опытным путем», — президент Ассоциации
компаний интернет-торговли Артем Соколов.
Необходимость
выхода на новые рынки и гибкое регулирование
«Такая поговорка есть, что хороший товар сам
себе дорогу пробьет. Не пробьет. Или пробьет, но медленно. А в этот момент
пролезут всякие нехорошие товары, которые умеют о себе красиво рассказывать.
Наши ушедшие западные коллеги вообще никогда не стеснялись хорошо рекламировать
себя», — главный управляющий директор, главный стратег ВЭБ.РФ, директор по
специальным проектам Агентства стратегических инициатив по продвижению новых
проектов (АСИ) Михаил Хомич.
«Для любого
производителя важен выход на крупные рынки, на большое количество рынков, на
диверсифицированные рынки. <…> С помощью платформ они дорастают до
определенного уровня, дальше у них появляется аппетит идти на зарубежные рынки.
Наличие такого экономического преимущества, наличие собственной платформы
облегчает это», — председатель наблюдательного совета Ассоциации цифровых
платформ Андрей Шаронов.
«Вопросы,
связанные, как минимум, с таможенным оформлением товаров в Евразийском
экономическом союзе, требуют регулирования, с которым согласны все пять
стран-членов ЕАЭС. <…> Само соглашение об электронной торговле в
Евразийском экономическом союзе мы только сейчас финализируем, в то же время,
как и протоколы по взиманию, по налогообложению услуг», — заместитель Министра
экономического развития Российской Федерации Дмитрий Вольвач.
РЕШЕНИЯ
Торговые
платформы — инструмент поддержки МСП
«Исторически
сфера торговли в целом, я имею в виду и традиционный ритейл, и онлайн-ритейл,
никогда не стимулировался какими-либо финансовыми мерами. <…> Потому что
торговля всегда динамично развивалась. Поэтому здесь наша задача скорее не
навредить, чем обеспечить какой-либо преференциальный режим», — статс-секретарь
— заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Роман
Чекушов.
«По образу
некоторых систем, структур, которые успешно применяются нашими китайскими
коллегами, мы тоже планируем в ближайшее время запустить новые возможности для
развития малого и среднего предпринимательства», — основатель Wildberries
Татьяна Бакальчук.
«Задача —
оказать максимум поддержки нашим производителям, именно российским
производителям, посредством нашей же цифровой платформы», — главный
исполнительный директор RWB и Группы Russ, член координационного и генерального
советов Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Роберт
Мирзоян.
Своевременность
решений в области регулирования платформенной экономики
«Основная
задача — находить баланс. Необходимы темпы, чтобы регуляторика в Евразийском
экономическом союзе не отставала от жизни, от тех запросов, тех стандартов,
того уровня развития электронной торговли, который мы на сегодняшний день
имеем», — заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
Дмитрий Вольвач.
«Для выхода
на внешние рынки с такими стартовыми условиями, конечно, нужен серьезный запас
прочности. Поэтому и регулирование должно подстегивать площадки для экспортной
экспансии. Нужен баланс в отраслевом законодательстве», — президент Ассоциации
компаний интернет-торговли Артем Соколов.
* Материал подготовлен
с использованием искусственного интеллекта.
Подробнее читайте в
Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org.
Читайте также
