6 сентября 2024
Программа подготовки управленческой команды госслужащих для работы
на Дальнем Востоке «Муравьев-Амурский» является катализатором привлечения
талантливых специалистов в регионы округа. Развитие кадрового потенциала и
создание благоприятной среды для молодежи — ключ к устойчивому развитию
региона, но для этого необходимо принимать нестандартные решения. К этому
мнению пришли участники сессии ««Муравьев-Амурский 2030»: кадры для
стратегического развития Дальнего Востока», которая состоялась в рамках
Восточного экономического форума (ВЭФ).
КЛЮЧЕВЫЕ
ВЫВОДЫ
«Муравьев-Амурский» является одной из
наиболее ресурсообеспеченных и масштабных программ для управленцев
«Вам посчастливилось поучаствовать в одной из самых дорогих и
ресурсообеспеченных образовательных программ. 350 млн рублей на 50 человек —
это уровень Гарварда. <…> В 2024 году дважды за последние три месяца программа
была публично поддержана Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным. Поверьте,
это дорогого стоит, но и возлагает на нас дополнительную ответственность. Кому
многое дано, того и спрос большой», — Министр Российской Федерации по развитию
Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.
«Чувствуется очень большая поддержка от региона, начиная от
собеседования по трудоустройству и заканчивая <…> организацией быта. Я
переехал в Приморский край из Якутии, перевез семью, и власти региона помогли
мне решить все вопросы с жильем, устройством ребенка в школу», — руководитель
направления развития беспилотных авиационных систем Центра развития
промышленности Приморского края, выпускник программы «Муравьев-Амурский 2030»
Айан Гаврильев.
«Возможно, оглядываясь на свои профессиональные годы и на тот путь,
который мы прошли, можно говорить о том, что проект «Муравьев Амурский-2030»
является одним из лучших проектов по развитию Дальнего Востока», — начальник
отдела администрации главы Республики Бурятии; выпускник программы
«Муравьев-Амурский 2030» Тимур Гомбоев.
ПРОБЛЕМЫ
Нехватка кадров, в том числе на
госслужбе, остается одной из главных проблем Дальнего Востока
«[На Дальнем Востоке продолжает ощущаться. — Ред.] недостаток кадров во всех отраслях. <…> Кадровый вопрос
сейчас в приоритете для Дальнего Востока. <…> Мы ищем, как привлечь кадры
на Дальний Восток», — первый вице-губернатор — председатель Правительства
Приморского края Вера Щербина.
«Экономика существует для того, чтобы общество развивалось и
богатело. Поэтому неизменно мы все равно занимаемся социальным развитием.
Область управления социальным развитием связана с большим количеством людей. <…>
Как сделать так, чтобы тебя не «подсидели», не подставили, как преодолеть
психологический барьер при вхождении в новый коллектив, как справиться с
несправедливостью, устроить быт по приезде на новое место — это не обсуждалось
в течение последних трех лет. Это зона развития для программы», — Министр
Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.
РЕШЕНИЯ
Выработка и применение нестандартных
подходов и решений
«Нужно научиться принимать нестандартные решения, потому что сейчас
не осталось стандартных решений, которые сейчас, в условиях санкций, могли бы
быть применимы во всех ситуациях. <…> Нестандартные решения — это самое
главное, управленцы должны научиться вырабатывать такие решения и принимать их»,
— первый вице-губернатор — председатель Правительства Приморского края Вера
Щербина.
«Мы должны все вместе создавать возможности для молодых ребят, для
будущих выпускников школ, чтобы у них было желание и возможность оставаться в
регионе, чтобы им было интересно, чтобы были классные карьерные треки с
высокими зарплатами и интересными задачами», — советник губернатора Еврейской
автономной области; выпускница программы «Муравьев-Амурский 2030» Мария
Зайченко.
«Я переехала из Новосибирского Академгородка. Чем привлекать людей?
Задачами, проблемами. Говорите с нами откровенно. Говорите, какие у вас
проблемы, потому что нас это цепляет», — заместитель Министра
предпринимательства, торговли и туризма Республики Саха (Якутия); выпускница
программы «Муравьев-Амурский 2030» Мария Карпова.
«Мне кажется, есть три уровня просветления, которых вы можете
достичь, работая над вашими проектами [в рамках третьего потока программы
«Муравьев-Амурский». — Ред.] в жизни.
Уровень первый: хорошо, когда вы поняли суть проблемы и можете о ней
рассказать. Второй уровень, когда вы в своем проекте смогли предложить уже
что-то действительно новое, какое-то продуманное, хорошее решение. Третий
уровень, когда вы закончили программу и приступили к реализации проекта.
<…> Это [реализация проекта. — Ред.]
— следующая вершина, которую надо покорить. К этому можно и нужно стремиться»,
— заместитель председателя Правительства Камчатского края Александра Лебедева.
*Материал
подготовлен с использованием искусственного интеллекта
Подробнее
читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org.